Pengendalian diri

Pengendalian diri adalah keyakinan individu terhadap
kemampuannya untuk melakukan suatu perubahan sesuai arah
yang diinginkan (Greenberg et al., 1989; dalam Whetten &
Cameron, 2005). Dimensi dampak mencerminkan sejauhmana
strategi yang digunakan, pelaksanaan yang dilakukan, atau hasil
yang diperoleh di tempat kerja sehingga berdampak pada individu
itu sendiri (Ashforth, 1989 dalam Spreitzer, 2007). Dimensi
dampak dalam teori spreitzer termasuk dalam dimensi
pengendalian diri dalam teori Whetten dan Cameron.
Individu yang diperdayakan akan memiliki keyakinan terhadap
hasil yang diperolehnya dan individu yang memiliki kemampuan,
tidak hanya merasakan bahwa apa yang dilakukannya itu akan
dapat menghasilkan suatu perubahan pada lingkungan, tetapi
individu tersebut akan dapat merasakan perubahan pada dirinya
sendiri sehingga jika terjadi hambatan dalam lingkungan kerja
maka individu tersebut dapat mengendalikannya (Whetten &
Cameron, 2005). Apabila individu merasa bahwa keterlibatan
mereka dilingkungan kerja dapat mempengaruhi organisasi maka
individu memiliki pengendalian diri yang efektif, dan sebaliknya,
jika individu merasa bahwa keterlibatannya di lingkungan kerja
tidak akan dapat mempengaruhi organisasi maka individu memiliki
pengendalian diri yang tidak efektif (Ashforth, 1989 dalam
Dewettinck, 2003).