Kemaknaan

Individu yang diperdayakan memiliki perasaan yang berarti dalam
keterlibatannya dengan organisasi. Individu dapat menilai maksud
dan tujuan dari keterlibatan mereka dalam melakukan aktivitas dan
merasakan arti pentingnya keterlibatan tersebut. Kemaknaan
melibatkan kesesuaian antara kebutuhan pekerjaan, peran,
keyakinan, nilai dan perilaku (Hackman & Oldham, 1980 dalam
Spreitzer, 2007). Oleh karena itu, individu yang diberdayakan
memiliki kepercayaan dan kepedulian tentang apa yang dihasilkan
(Bennis & Nanus, 1997; Block, 1987; Conger & Kanungo, 1988;
Manz & Sims, 1989; Rappoport, Swift, & Hess, 1984 dalam
Whetten & Cameron, 2005)