Pemberdayaan Psikologis

Pemberdayaaan psikologis seperti yang telah dijelaskan di atas dapat
mempengaruhi kepuasan kerja. Pemberdayaan psikologis menurut Thomas
and Velthouse (1990, dalam Dewettinck, 2003) merupakan suatu bentuk
motivasi intrinsik yang dimiliki individu untuk menghasilkan kepuasan
kerja. Sedangkan, menurut Conger dan Kanungo (1988 dalam Manojlovich,
2007) menyatakan bahwa pemberdayaan psikologis adalah membangun
motivasi dari empat kognisi yang dibentuk oleh lingkungan kerja yaitu
kemaknaan, kompetensi, penentuan diri, dan dampak. Pemberdayaan
psikologis merupakan suatu proses yang diawali dengan interaksi antara
lingkungan kerja dengan karakteristik kepribadian individu, dan interaksi
lingkungan tersebut membentuk empat pemberdayaan kognitif yakni
kemaknaan, kompetensi, penentuan diri, dan dampak yang pada akhirnya
akan dapat memotivasi perilaku individu (Spreitzer, 1995 dalam
Manojlovich, 2007). Berdasarkan pengertian tersebut dapat disimpulkan
bahwa pemberdayaan psikologis merupakan suatu bentuk motivasi intrinsik
individu di lingkungan kerja yang dibentuk dari empat kognisi untuk
menghasilkan kepuasan kerja.