Dessler dalam Kaswan (2012:294) memberikan pedoman untuk meningkatkan komitmen organisasi pada diri karyawan:1.Berkomitmen pada nilai utama manusia. Membuat aturan, memperkerjakan manajer yang baik dan tepat, dan mempertahankan komunikasi yang baik.2.Memperjelas dan mengkomunikasikan misi anda. Memperjelas misi dan ideologi, berkarisma, menggunakan praktik perekrutan berdasarkan nilai, menekankan orientasi berdasarkan nilai etis dan pelatihan.
3.Menjamin keadilan organisasi. Memiliki prosedur penyampaian keluhan yang komprehensif, menyediakan komunikasi dua arah yang ekstensif.4.Menciptakan rasa komunitas. Membangun homogenitas berdasarkan nilai, keadilan menekankan kerja sama, saling mendukung dan kerja tim.5.Mendukung perkembangan karyawan. Memajukan dan memberdayakan karyawan, mempromosikan dari dalam, menyediakan aktivitas perkembangan