Terdapat bentuk pendekatan disiplin kerja, Mangkunegara dalam Sinambela (2017:338), sebagai berikut : 1.Disiplin modern Pendekatan yang mempertemukan sejumlah keperluan atau kebutuhan baru diluar hukuman. Untuk itu, asumsi pendekatan ini adalah : a)Disiplin modern merupakan sesuatu cara menghindarkan bentuk hukuman secara fisik. b)Melindungi tuduhan yang benar untuk diteruskan pada proses hukum yang berlaku. c)Keputusan –keputusan yang semaunya terhadap kesalahan atau prasangka harus diperbaiki dengan mengadakan proses penyuluhan dengan mendapatkan fakta –faktanya. d)Melakukan proses terhadap keputusan yang berat sebelah pihak terhadap kasus disiplin. 2.Pendekatan disiplin dengan tradisi Pendekatan disiplin dengan cara memberikan hukuman. Untuk itu, asumsi pendekatan ini adalah : a)Disiplin dilakukan oleh atasan kepada bawahan, dan tidak pernah ada peninjauan kembali bila telah diputuskan.
b)Disiplin adalah hukuman untuk pelanggaran, pelaksanaanya harus disesuaikan dengan tingkat pelanggarannya. c)Pengaruh hukuman untuk memberikan pelajaran kepada pelanggar maupun kepada pegawai lainnya agar tidak mengikuti pelanggaran yang sama. d)Peningkatan perbuatan pelanggaran diperlukan hukuman yang lebih keras.e)Pemberian hukuman terhadap pegawai yang melanggar kedua kalinya harus diberi hukuman yang lebih berat. 3.Pendekatan disiplin bertujuan Apabila diterapkan dengan harapan bukan hanya pemberian hukuman, melainkan lebih bersifat pembinaan. Untuk itu, asumsi pendekatan ini adalah : a)Disiplin kerja harus dapat diterima dan dipahami oleh semua pegawai. b)Disiplin bukanlah suatu hukuman, melainkan lebih mengarah pada pembentukan perilaku sositif. c)Disiplin ditujukan untuk perubahan pada perilaku yang lebih baik. d)Disiplin pegawa bertujuan agar pegawai bertujuan agar pegawai bertanggung jawab terhadap perbuatannya