Menurut Simamora (2018:179) bahwa maanfaat program pelatihan adalah:1.Meningkatkan kualitas dan kuantitas produktivitas2.Mengurangi waktu belajar yang diperlukan pegawai untuk mencapai standar kinerja yang dapat diterima3.Menciptakan sikap, loyalitas, dan kerjasama yang lebih menguntungkan baik antara organisasi dan pegawai, pimpinan dan pegawai, maupun antara pegawai yang ada di dalam organisasi4.Memenuhi persyaratan perencanaan SDM yang ada5.Mengurangi jumlah dan biaya kecelakaan kerja yang terjadi didalam organisasi6.Membantu pegawai dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka didalam organisasiAdapun tujuan pelatihan diadakanmenurut Sikula (2018:176) adalah :1.Produktivitas (productivity)Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan, pengetahuan, keterampilan dan perubahan tingkah laku
2.Kualitas (Quality)Hal ini diharapkan mampu memperbaiki kualitas output yang dihasilkan dengan memperkecil kesahalan dalam bekerja3.Perencanaan Tenaga Kerja (human resource palnning)Dalam perencanaan sumber daya manusia salah satu diantaranya mengenai kualitas dan kuantitas dari pegawai yang direncanakan untuk memperoleh pegawai dengan kualitas yang telah diarahkan4.Moral (morale)Hal ini diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai untuk lebih bertanggung jawab5.Kompensasi Tidak Langsung (indirect compensation)Mengikuti pelatihan dapat diartikan sebagai pemberian balas jasa atas prestasi yang telah dicapai pada waktu yang lalu dimana pada kesempatan tersebut pegawai mempunyai kesempatan untuk mengembangkan diri6.Keselamatan dan Kesehatan (health and safety)Hal ini diharapkan dapat mencegah atau mengurangi terjadinya kecelakaan dalam bekerja dan akan menciptakan suasana kerja yang tenang , aman.7.Pencegahan Kadaluarsa (obsolescence prevention)Hal ini diharapkan dapat mendorong inisiatif dan kreatifitas pegawai artinya dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi8.Perkembangan Pribadi (personal growth)Memberikan kesempatan pada pegawai untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan yang dimilikinya