Prosespenilaian kinerja dapat dilakukan dengan tiga tahap Dessler (20: 327). Adapun tahapan tersebut yaitu : 1)Mendefinisikan PekerjaanMemastikan bahwa anda dan bawahan anda setuju dengan standar dan kewajiban pekerjaannya.2)Menilai KinerjaMembandingkan kinerja sesungguhnya dari bawahan anda dengan standar yang telah ditetapkan.3)Memberikan Umpan BalikAtasan dan bawahan mendiskusikan kinerja dan kemajuan bawahannya dan melakukan rencana untuk pengembangan yang dibutuhkan.
