Menurut Trice dan Bayerdalam Fachreza, Said Musnadi, dan M. Shabri Abd Majid(2018), budaya organisasi ternyatasemakin marak berkembang sejalandengan meningkatnya dinamika iklimdalam organisasi. Dengan demikiankonsep budaya organisasi dikembangkandengan berbagai versi mengingat istilahbudaya dipinjam dari disiplin ilmuantropologi dan sosiologi, sesuai denganmakna budaya yang mengandung konotasikebangsaan, ditambahkan lagiimplikasinya begitu luas sehingga dapatdilihatberagam sudut pandang. Namundalam proses adaptasi, kebanyakanberpendapat bahwa inti budaya adalahsistem nilai yang dianut secara bersama-sama.Menurut Geert Hofstede dalam Wibowo(2010,p.15),menyatakan bahwa budaya terdiri dari mental programbersama yang mensyaratkan respon individual pada lingkungannya. Definisi tersebut mengandung makna bahwa kita melihat budaya dalam perilaku sehari-hari, tetapi dikontrol oleh mental program yang ditanamkan sangat dalam. Sedangakan menurut Edgar Schein dalam Wibowo(2010,p.16),yang mengemukakan bahwa budaya organisasi adalah sebagai filosofi yang mendasari kebijakan organisasi, aturan main untuk bergaul,dan perasaan atau iklim yang dibawa oleh persiapan fisik organisasi.Budaya organisasi menurut Stephen Robbins dalam Wibowo(2010,p.17),adalah sebuah persepsi umumyang dipegang oleh anggota organisasi, suatu sistem tentang keberartian bersama.Sedangkan menurut Mangkunegara(2009,p.114) yang menyatakanbahwabudaya
14organisasiadalah seperangkat asumsiatausistemkeyakinan,nilai-nilai,dannormayang dikembangkandalam organisasiyang dijadikan pedoman tingkah laku bagianggota-anggotanyauntuk mengatasi masalah adaptasi eksternal dan internal.Menurut Rivai dan Mulyadi (2012,p.374) menyatakan bahwa budaya organisasiadalah suatu kerangka kerja yang menjadi pedoman tingkah lakusehari-hari danmembuat keputusan untuk karyawan dan mengarahkan tindakan mereka untukmencapai tujuan organisasi. Budaya organisasimerupakan pola keyakinan dan nilai-nilai(Values) organisasi yang dipahami, dijiwai,dan dipraktikkan oleh organisasi, sehingga polatersebut memberikan arti tersendiri dan menjadidasar aturan berperilaku dalam organisasi. Olehkarena itu, budaya organisasi dijadikan sebagaipengendali dan arah dalam membentuk sikap danperilaku manusia yang ada dalam organisasi.Budaya organisasi diharapkan akanmemberikan pengaruh yang positif terhadap pribadianggota organisasi maupun terhadap organisasi dalam hal mencapai visi dan misi sertatujuan organisasi.Menurut Edgar H. Schein dalam jurnalWiwik Yuswani(2016). Budaya adalahsuatu pola asumsi dasar yangdiciptakan,ditemukan atau dikembangkanoleh kelompok tertentusebagai pembelajaran untuk mengatasi masalah adaptasi eksternal dan integrasi internal yangresmi dan terlaksana dengan baik dan oleh karena itu diajarkan atau diwariskankepada anggota-anggota baru sebagai carayang tepat memahami, memikirkan, danmerasakan terkait dengan masalah-masalah yang terjadi.