Agar pengendalian persediaan yang dilakukan oleh perusahaan dapat
mencapai hasil yang maksimal. Menurut Assauri (2004:176) ada beberapa faktor
yang harus dipertimbangkan dalam melakukan pengendalian persediaan tersebut, diantaranya:
1. Adanya fasilitas pergudangan yang cukup luas dan teratur. 2. Adanya suatu sistem administrasi pencatatan dan pemeriksaan atas
penerimaan dan pengeluaran bahan atau barang. 3. Sumber daya yang menguasai sistem administrasi pengendalian persediaan
yang digunakan perusahaan. 4. Perencanaan untuk mengganti barang-barang/bahan yang telah dikeluarkan/
dipergunakan dan barang-barang/bahan yang sudah terlalu lama berada di
gudang sehingga usang dan ketinggalan jaman. 5. Informasi dari bagian produksi tentang sifat teknis barang, daya tahan produk
dan lamanya produksi, untuk melakukan perencanaan pengendalian
persediaan. 6. Informasi dari bagian penjualan tentang tingkat penjualan atas produk
perusahaan, sehingga bagian persediaan dapat menentukan besarnya
persediaan yang harus ada sehingga tidak terjadi kekurangan persediaan yang
dapat mengakibatkan tidak terpenuhinya pesanan konsumen.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah