Dimensi Kesiapan Berubah (skripsi dan tesis)

Holt (2003) mengemukakan bahwa kesiapan untuk berubah
merupakan suatu konstruk multidimensional dan terdiri dari 4 dimensi yaitu :
a. Appropriateness (Ketepatan untuk melakukan perubahan)
Dimensi ini menjelaskan tentang aspek keyakinan individu bahwa
perubahan yang diajukan akan tepat bagi organisasi dan organisasi akan
mendapat keuntungan dari penerapan perubahan. Individu akan meyakini
adanya alasan yang logis untuk berubah dan adanya kebutuhan untuk
berubah yang diusulkan serta berfokus pada manfaat dari perubahan bagi
perusahaan, efisiensi yang diperoleh dari perubahan dan kongruensi
tujuan perusahaan dengan tujuan perubahan.
b. Change specific efficacy (Rasa percaya terhadap kemampuan diri untuk
berubah)
Dimensi ini menjelaskan aspek keyakinan individu tentang
kemampuannya untuk menerapkan perubahan yang diinginkan, dimana
ia merasa mempunyai keterampilan serta sanggup untuk melakukan tugas
yang berkaitan dengan perubahan. Dimensi ini juga menjelaskan tentang
tingkat kepercayaan diri individu dan kelompok untuk dapat
mensukseskan perubahan yang direncanakan.
c. Management support (Dukungan manajemen)
Dimensi ini menjelaskan aspek keyakinan atau persepsi individu bahwa
para pemimpin atau manajemen akan mendukung dan berkomitmen
terhadap perubahan yang diusulkan.
d. Personal benefit (Manfaat bagi individu)
Dimensi ini menjelaskan aspek keyakinan mengenai keuntungan yang
dirasakan secara personal yang akan didapatkan apabila perubahan
tersebut diimplementasikan.