Pemilihan Pemasok dalam Manajemen Rantai Pasokan (skripsi dan tesis)

Pemasok merupakan salah satu mitra bisnis yang memegang peranan sangat penting dalam menjamin ketersediaan barang pasokan yang dibutuhkan oleh perusahaan (Wirdianto dan Unbersa, 2008). Pemasok untuk setiap perusahaan harus dipilih. Pemilihan pemasok merupakan salah satu aktivitas kritis dalam manajemen rantai pasokan. Menurut Siahaya (2013:50) pemilihan pemasok adalah kegiatan untuk memilih dan menetapkan pemasok yang akan ditunjuk untuk melakukan suatu pekerjaan. Menurut Heizer dan Render (2010:24-26) evaluasi dan pemilihan pemasok mencakup proses menemukan pemasok yang potensial dan menentukan kemungkinan bahwa mereka akan menjadi pemasok yang terbaik. Evaluasi dan pemilihan pemasok memerlukan pengembangan kriteria evaluasi yang dipilih berdasarkan strategi rantai pasokan suatu perusahaan. Menurut Tahriri dkk. (2008) pemilihan pemasok merupakan pengambilan keputusan multikriteria yang melibatkan pertimbangan kualitatif dan kuantitatif. Sebuah trade-off antara faktor-faktor tangible dan intangible sangat penting dalam memilih pemasok terbaik.   Menurut Ozkan dkk. (2011) pemilihan pemasok didefinisikan sebagai proses untuk menemukan pemasok yang mampu menyediakan produk atau jasa dengan kualitas yang tepat, jumlah yang tepat, dan pada harga yang tepat. Pemilihan pemasok untuk menjalin kemitraan merupakan langkah yang paling penting dalam menciptakan perusahaan yang sukses. Jika proses pemilihan pemasok ini dilakukan dengan benar, maka kualitas bahan baku yang tinggi dan hubungan jangka panjang yang harmonis dengan pemasok akan tercapai. Pemilihan pemasok membutuhkan berbagai kriteria yang dapat menggambarkan kinerja pemasok secara keseluruhan. Setiap perusahaan mempunyai kriteria yang berbeda dalam pemilihan pemasok, tergantung dengan tujuan yang ingin dicapai perusahaan (Wirdianto dan Unbersa, 2008).