Menerapkan manajemen rantai pasokan pada suatu perusahaan tentunya dilakukan dengan suatu tujuan yang diharapkan dapat tercapai. Menurut Heizer dan Render (2010:4) tujuan manajemen rantai pasokan adalah membangun sebuah rantai pemasok yang memusatkan perhatian untuk memaksimalkan nilai bagi pelanggan. Menurut Siahaya (2013:23) tujuan manajemen rantai pasokan yaitu : 1. Meminimalkan biaya di semua sektor (cost reduction). 2. Meningkatkan tingkat layanan (service performance). 3. Responsif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang sangat tepat. 4. Memperoleh kepercayaan dari semua unsur terkait terutama pelanggan, dan mengembangkan prinsip kemitraan dengan pemasok. Menurut Chopra dan Meindl (2013:15) tujuan dari setiap rantai pasokan adalah untuk memaksimalkan nilai keseluruhan yang dihasilkan. Nilai (dikenal sebagai kelebihan supply chain) rantai pasokan menghasilkan perbedaan antara nilai produk akhir yang diberikan pada konsumen dengan biaya yang dikeluarkan dalam memenuhi permintaan konsumen
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah