Strategi ekspor berkaitan dengan masalah strategi yang dapat
memberikan peluang lestarinya status komoditi ekspor sebagai market
leader. Empat alternatif strategi yang lain dikenal dengan fou Generic
International Strategis secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut
(Tulus Tambunan, 2002).
1) Dynamic high Technology Strategy (DHTS)
Yaitu strategi yang dapat memberikan peluang kepada perusahaan
untuk menjadi market leader melalui inovasi teknologi yang tepat dan
dilakukan secara terus-menerus. Untuk menjalankan strategi ini perusahaan
harus memberikan perhatian dan prioritas yang tinggi terhadap masalah R
dan D (Research and Development) dan melakukan strategic partnership.
2) Low of Stable Technology Strategy (LSTS)
Strategi ini memberikan peluang kepada perusahaan untuk menjadi
market leader karena kemampuannya memelihara brand identity economic
of scale, manufacturing knowhow, standar produksi, dan penyediaan suku
cadang yang terdapat secara global. Kalau dilihat persyaratan strateginya,
sebenarnya yang diperlukan oleh perusahaan adalah bagaimana dapat
memelihara citra perusahaan dan reputasi bisnisnya.
3) Advanced Management Skills Strategy (AMMS)
Yaitu strategi yang memberikan peluang pada perusahaan untuk
menjadi market leader karena kemampuannya menerapkan manajemen yang
tepat, khususnya dalam hal pemasaran dan koordinasi, untuk itu, perusahaan
harus memiliki perencanaan yang baik dalam bidang manajemen pemasaran,
keuangan, dan organisasi.
