Pemasok/Supplier (skripsi dan tesis)

a. Pengertian Pemasok/Supplier Memilih supplier merupaka kegiatan strategis, terutama apabila supplier tersebut akan memasok item yang kritis dan/atau akan digunakan dalam jangka panjang sebagai supplier penting. Kriteria pemilihan adalah salah satu hal penting dalam pemilihan supplier. Kriteria yang digunakan tentunya harus mencerminkan strategi supply chain maupun karakteristik dari item yang akan dipasok. Menurut Pujawan (2010), pemasok adalah pihak pihak yang memiliki kepentingan terhadap keberhasilan suatu produsen dibandingkan bisnis lainnya. Pemasok secara intensif menudukung proses operasi perusahaan, biasanya dalam bentuk bahan baku yang belum jadi, sehingga kulaitas dari pemasok dapat dilihat dari produk akhir yang nantinya akan dijual oleh perusahaan kapada pelanggan. Harga pemasok akan berdampak pada biaya manufakturing dan akan berdampak pada harga yang akan diberikan kepada pelanggan. Dalam konsep Supply Chain, pemasok sangat merupakan salah satu bagian yang sangat penting dan berpengaruh terhadap kelangsungan hidup suatu perusahaan dimana pemasok menjadi pihak yang mengirimkan bahan mentah bagi suatu perusahaan. Apabila pemasok kurang bertanggung jawab dalam merespon permintaan perusahaan, maka yang akan terjadi adalah perusahaan akan mengalami keterlambatan pasokan bahan baku bahkan akan kehabisan bahan baku dan mengakibatkan perusahaan merugi. Maka dari itu, dapat disimpulkan bahwa pemasok merupakan elemen yang penting bagi perusahaan dan memeiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap proses operasional suatu perusahaan. Oleh karena itu, jika suatu perusahaan meimiliki banyak pemasok, maka suatu perusahaan diharuskan selektif dalam memilih pemasok, karena jika salah dalam menentukan pemasok, maka akan berdampak pada kegiatan operasional perusahaan terutama pada bagian stok bahan baku. b. Kriteria-Kriteria dalam Memilih Pemasok Secara umum banyak perusahaan yang menggunakan kriteriakriteria dasar seperti kualitas barang yang ditawarkan, harga, dan ketepatan waktu pengiriman. Namun sering kali pemilihan pemasok membutuhkan berbagai kriteria lain yang dianggap penting oleh perusahaan.Penelitihan yang dilakukan oleh Dickson hampir 40 tahun yang lalu menunjukan bahwa kriteria pemilihan supplier bisa sangat beragam. Sesuai dengan kebutuhan masing-masing perusahaan, maka kriteria-kriteria yang dibutuhkan dalam pemilihan supplier juga beragam. Dengan berbagai pertimbangan, maka pada umumnya perusahaan menggunakan strategi dengan mencari supplier atau menggunakan supplier banyak dengan pertimbangan perusahaan dapat membandingkan harga, kualitas maupun beberapa aspek lain. Semakin banyak supplier maka semakin banyak pula pilihan, maka dari itu dipilihlah beberapa yang terbaik.