Penilaian prestasi kerja tidak terlepas dari pembahasan mengenai prestasi kerja karena prestasi kerja bagian terpenting dari tingkah laku kerja. Penilaian prestasi kerja haruslah direncanakan terlebih dahulu secara matang. Meskipun banyak kesulitan yang dijumpai dalam penilaian prestasi kerja, mau tak mau penilaian prestasi kerja harus tetap dibuat. Penilaian prestasi kerja menurut Badriyah (2015:136) mengemukakan : “Penilaian prestasi kerja adalah proses dalam organisasi untuk mengevaluasi atau menilai prestasi kerja pegawai.” Penilaian prestasi kerja sebagai suatu evaluasi terhadap penampilan kerja. Penampilan hasil kerja tidak terbatas pada pegawai yang memangku jabatan fungsional maupun struktural, tetapi juga kepada keseluruhan jajaran sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Dalam melakukan penilaian prestasi kerja, seorang pimpinan menggunakan uraian pekerjaan sebagai tolak ukur. Penilaian prestasi kerja menurut Samsudin (2010:162) mengemukakan : “Penilaian prestasi kerja dapat didefinisikan sebagai proses formal yang dilakukan untuk mengevaluasi tingkat pelaksanaan pekerjaan seorang pegawai dan memberikan umpan balik untuk kesesuaian tingkat prestasi kerja.” Penilaian prestasi kerja berdampak pada suasana kerja, dan pemberian kompensasi serta berbagai bentuk penghargaan lainnya kepada pegawai yang bekerja dalam suatu organisasi. Penilaian prestasi kerja yang 27 tinggi akan diberikan kepada pegawai yang memiliki disiplin dan dedikasi yang baik, berinisiatif positif, bersemangat dalam bekerja, dan mengembangkan diri dalam pelaksanaan tugas, pandai bergaul, dan sebagainya. Penilaian prestasi ini pada dasarnya proses mengestimasi dan menentukan nilai keberhasilan pelaksanaan tugas para pegawai.
