Dimensi terkait job crafting dikemukakan oleh Tims et al., (2013) dimana
terdapat empat dimensi dari job crafting sebagai berikut:
- Meningkatkan sumber daya pekerjaan structural (increasing structural job
resources)
Para pekerja mencari peluang dalam pekerjaan mereka, dengan tujuan
pengembangan diri. Pekerja tetap harus mengembangkan diri mereka, salah satu
yang dapat dilakukan adalah dengan tetap mencari peluang di pekerjaan mereka. - Mengurangi tuntutan dalam pekerjaan (Decreasing hindering job demands)
Karyawan dapat mengurangi jumlah tugas dengan menghapus beberapa tugas
yang mereka rasa dapat membuat tidak nyaman baik secara fisik maupun psikologis
atau mereka mungkin secara sadar menghindari keterlibatan yang membuat
keseluruhan pekerjaan mereka berlebihan. - Meningkatkan sumber daya pekerjaan sosial (increasing social job resources)
Para pekerja meminta umpan balik maupun pendapat serta dukungan, baik dari
supervisor maupun atasan mereka. - Meningkatkan tuntutan pekerjaan yang menantang (increasing challenging job
demands)
Dalam hal ini, biasanya para pekerja dapat menantang dirinya dengan
melakukan pekerjaan diluar pekerjaan pokok mereka. Dikondisi kerja yang
berubah, pekerja mendapat beban kerja meningkat, yang mana perilaku job crafting
mampu membuat pekerja merasa tertantang dan menchallenge diri mereka untuk
tetap melakukan pekerjaan mereka di situasi kerja yang berubah.
Sedangkan dimensi Job crafting menurut Wrzesniewsk & Dutton (2001) dan
Nurhidayah & Nugrohoseno (2022) memiliki tiga dimensi, yaitu: - Pengubahan tugas (task crafting)
Pengubahan tugas merupakan usaha yang dilakukan untuk mengubah cara
kerja, keleluasaannya atau tipe tugas yang diambilnya. - Pengubahan relasi (relational crafting)
Pengubahan relasi menunjukkan usaha yang dilakukan karyawan dalam
mengubah jumlah maupun kulitas relasi sosialnya di tempat kerja. Karyawan
melakukan perubahan mengenai seberapa sering dia ingin berinteraksi dengan
orang lain di tempat kerja sehingga menciptakan situasi pekerjaan yang berbeda
dengan sebelumnya. - Pengubahan presepsi (Cognitive crafting)
Pengubahan presepsi yang dilakukan karyawan dengan mengubah batasan
cara pandangnya terhadap pekerjaan.