Fungsi Komunikasi


Menurut Abdullah dalam (Sinaga, 2017:20) bahwa ada beberapa fungsi
komunikasi dalam organisasi, diantaranya:

  1. Fungsi Produksi dan Pengaturan
    Artinya komunikasi yang terutama berhubungan dengan
    penyelesaian pekerjaan dan membantu organisasi dalam mencapai
    tujuan produksi adalah berorientasi pengatur dan produksi.
  2. Fungsi Pembaharuan
    Artinya aktivitas-aktivitas komunikasi seperti sistem saran
    diseluruh organisasi pekerja, penelitian, dan pengembangan. Riset dan
    Analisa pasar, sidang-sidang urun-saran dan panitia.
  3. Fungsi Tugas
    Artinya aktivitas-aktivitas komunikasi yang berkenaan dengan
    pelaksanaan tugas-tugas organisasi oleh anggota organisasi, pesan ini
    mencakup pemberian informasi kepada karyawan untuk melakukan
    tugas mereka secara efisien seperti aktivitas pemberian latihan kepada
    karyawan, memberikan orientasi kepada karyawan baru, penentuan
    tujuan dan ktivitas lainnya yang berkenaan dengan produksi. Atau
    dengan kata lain fungsi tugas dapat dilakukan sebagai pesan yang
    berhubungan dengan output sistem yang diinginkan oleh organisasi.
  4. Fungsi Perintah
    Artinya komunikasi memperbolehkan anggota organisasi
    membicarakan dan bertindak atas suatu perintah, 2 komunikasi yang
    mendukung pelaksanaan fungsi ini adalah pengaruh dan umpan balik
    dan tujuan adalah berhasil mempengaruhi anggota-anggota lain dalam
    organisasi.
  5. Fungsi Permasyarakatan atau Pemeliharaan
    Artinya aktivitas-aktivitas komunikasi yang menyangkut harga
    diri para anggota organisasi, imbalan dan motivasi pegawai
    berhubungan antar pribadi mereka dalam organisasi.
  6. Fungsi Relasional
    Artinya komunikasi memperbolehkan anggota organisasi
    menciptakan dan mempertahamkan bisnis produktif dan hubungan
    personal dengan anggota organisasi lain.
  7. Fungsi Manajemen Ambigu
    Artinya pilihan dalam situasi organisasi sering dibuat dalam
    keadaan yang sangat ambigu. Misalnya motivasi berganda muncul
    karena pilihan yang diambil akan mempengaruhi rekan kerja, dan
    organisasi demikian juga diri sendiri, tujuan organisasi tidak jelas, dan
    konteks yang mengharuskan adanya pilihan tersebut mungkin tidak
    jelas.