Pentingnya sumber daya manusia dalam organisasi


Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen
yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia
dalam kegiatan suatu organisasi. Dalam mencapai tujuannya tentu suatu organisasi
memerlukan sumber daya manusia sebagai pengelola system, agar system ini berjalan
tentu dalam pengelolaannya harus memperhatikan beberapa aspek penting seperti
pelatihan, pengembangan, motivasi, aspek-aspek lainnya. Hal ini akan menjadikan
manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian
tujuan organisasi secara efisien.
Sumber daya manusia merupakan asset organisasi yang sangat penting,
karena itu peran dan fungsinyatidak bias digantikanoleh perangkat-perangkat
organisasi lainnya. Betapapun modern teknologi yang digunakan, atau seberapa
banyak dana yang disiapkan, namun tanpa sumber daya manusia yang professional
semuanya menjadi tidak bermakna.
Tujuan utama Manajemen Sumber Daya Manusia yaitu: a) memperbaiki
tingkat produktivitas, b) memperbaiki kualitas kehidupan kerja, dan c) meyakinkan
organisasi telah memenuhi aspek-aspek legal (Schuler,2010:8).
Sumber daya manusia harus dikembangkan dan dipelihara agar semua fungsi
dapat berjalan seimbang. Kegiatan Sumber Daya Manusia merupakan bagian proses
sumber daya manusia yang paling sentral dan merupakan suatu rangkaian dalam
mencapai tujuan organisasi. Adapun fungsi MSDM antara lain:
a) Perencanaan adalah kegiatan memperkirakan tentang keadaan tenaga kerja,
agar sesuai dengan kebutuhan organisasi secara efektif dan efisien, dalam
membantu terwujudnya tujuan.
b) Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengatur pegawai dengan
menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja delegasi wewenang, integrasi,
dan koordinasi, dalam bentuk bagian organisasi.
c) Pengarahan dan pengadaan, pengarahan adalah kegiatan memberi petunjuk
kepada pegawai, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif serta efisien
dalam membantu tercapainya tujuan organisasi. Adapun pengadaan
merupakan proses merupakan proses penarikan, seleksi, penempatan,
orientasi, dan induksi untuk mendapatkan pegawai yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi.
d) Pengendalian merupakan kegiatan mengendalikan pegawai agar menaati
peraturan organisasi dan bekerja sesuai rencana.
e) Pengembangan merupakan proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis
konsepturar, dan moral pegawai melalui pendidikan dan pelatihan.
f) Pemeliharaan merupakan kegiatan pemeliharaan atau meningkatkan kondisi
fisik, mental, loyalitas agar mereka siap mau bekerja sama sampai pension.
12
g) Kedisiplinan merupakan salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia
yang penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan organisasi, karena
tanpa adanya kedisiplinan, maka sulit mewujudkan tujuan yang maksimal
(Schuler,2010:9-10)