Pengertian Pelatihan Kerja

Pelatihan merupakan proses untuk membentuk dan membekali karyawan
dengan menambah keahlian, kemampuan, pengetahuan, dan perilakunya (Kasmir,
2016). Menurut Sinambela (2016) pelatihan adalah tanggungjawab yang dilakukan
secara bersamasama antara karyawan dengan organisasi, dimana karyawan
mempunyai kewajiban untuk merancang dan mengikuti pelatihan, yang mana
semua itu untuk mengembangkan kemampuannya sehingga terbuka lebar jalur karir
yang lebih baik bagi karyawan ke depan. Sebaliknya, organisasi juga sangat
berkepentingan menyelenggarakan pelatihan bagi pegawainya, agar mereka dapat
bekerja dengan profesional, bersemangat dan berdedikasi tinggi sehingga dapat
mengoptimalkan kinerja karyawan.
Menurut Subroto (2018) pelatihan didefinisikan sebagai kegiatan yang
terorganisir yang mempunyai tujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan, bahkan
untuk membantu karyawan meningkatkan tingkat pengetahuan atau ketrampilan
yang diperlukan karyawan. Selain itu efek dari pelatihan, kinerja karyawan akan
meningkatkan efisiensi kerja dan mempunyai kontribusi untuk keberhasilan
organisasi. Selain untuk meningkatkan ketrampilan kerja, adanya pelatihan dapat
membantu karyawan untuk tanggungjawab yang lebih besar terhadap pekerjaannya,
bahkan secara umum pelatihan akan bermanfaat untuk meningkatkan hasil kerja
karyawan.
Pelatihan merupakan wahana yang dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk
membangun sumber daya manusia yang handal menuju era globalisasi yang penuh
dengan tantangan dan persaingan, maka dari itu kegiatan pelatihan tidak bisa
diabaikan begitu saja terutama dalam memasuki era persaingan yang semakin ketat
dan tajam pada abad ini, sehingga perusahaan menyadari bahwa pelatihan
merupakan bagian fundamental bagi karyawan, meskipun usaha ini menjadi mahal
dan menghabiskan banyak waktu, tetapi akan mengurangi perputaran tenaga kerja
dan membuat karyawan menjadi lebih produktif. Tujuan utama diadakannya
pelatihan adalah bahwa pertama, pelatihan dan pengembangan dilakukan untuk
menutup “gap” antara kecakapan atau kemampuan karyawan dengan permintaan
karyawan; kedua, program-program tersebut diharapkan dapat meningkatkan
efisiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam mencapai sasaran kerja yang telah
ditetapkan (Siswadi, 2016)