Ada empat faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan
transformasional yaitu (Jufrizen, 2020) :
- Pengaruh ideal
Adalah komponen emosional dari kepemimpinan. Pengaruh ideal
mendeskripsikan pemimpin yang bertindak sebaga teladan yang kuat
sebagai pengikut. - Motivasi yang menginspirasi
Faktor ini menggambarkan pemimpin yang mengomunikasikan harapan
tinggi kepada karyawan, menginspirasi mereka lewat motivasi untuk
menjadi setia pada dan menjadi bagian dari visi bersama dalam organisasi.
Rangsangan intelektual
Hal ini mencakup yang merangsang pengikut untuk bersikap kreatif dan
inovatif serta merangsang keyakinan dan nilai mereka sendiri, seperti juga
nilai dan keyakinan pemimpin serta organisasi. - Pertimbangan yang diadaptasi
Faktor ini mewakili pemimpin yang memberikan iklim yang mendukung,
dimana mereka mendengarkan dengan saksama kebutuhan masing-masing
pengikut. Pemimpin bertindak sebagai pelatih dan penasihat, sambil
mencoba untuk membantu karyawan benar-benar mewujudkan apa yang
diinginkan