Aspek-aspek Meaningfull work

Steger, Dik and Duffy (2012) mengemukakan bahwa ada tiga aspek
kebermaknaan dalam bekerja, yaitu:
a. Kebermaknaan positif (positive meaning)
Pemaknaan positif ini dapat mendorong individu untuk berusaha
berpikir berperilaku positif ketika melaksanakan tugasnya sehingga dapat
memaknai pekerjaannya. Pengalaman subjektif yang bermakna yang telah
dilakukan seseorang dalam kegiatannya. Maksudnya yaitu dimana
individu telah banyak melalui asam garam dalam pekerjaanya, sehingga
dalam bekerja individu tersebut membawa pengalaman serta pandangan
dan pemikirannya untuk di jadikan acuan dalam bertindak untuk
mendapatkan kebermaknaan bagi dirinya sendiri dan orang yang ada di
sekitarnya.
b. Membuat pekerjaan bermakna (meaning making through work)
Ketika individu mampu untuk memahami arti pekerjaannya sehingga
dapat mempengaruhi arti dan makna pekerjaanya secara luas. seseorang
sepenuhnya dapat menghubungkan kebermaknaan yang ada di dalam
dirinya ke dalam pekerjaannya untuk kebermaknaan hidupnya maka orang
tersebut dapat dikatakan mendapatkan kebermaknaan dalam bekerja
melalui rasa aman, bahagia, dan menyenangkan yang didapatkan oleh
pekerjaan yang dilakukannya. Maka dari itu kebermaknaan dalam bekerja
bagi individu seperti ini menjadi lebih luas cakupannya, bukan hanya
sekedar mengejar kebutuhan materi namun kepada kebutuhan aktualisasi
dirinya sendiri.
c. Motivasi kebaikan yang lebih besar (greater good motivation)
Aspek ini menjelaskan bahwa pengembangkan motivasi dapat terjadi
akibat adanya dorongan atau dukungan dari orang lain, sehingga individu
akan memaknai pekerjaannya secara lebih mendalam ketika ia sadar
bahwa pekerjaannya memiliki dampak atau pengaruh yang positif terhadap
orang lain. Mencerminkan ide-ide bahwa bekerja itu akan lebih bermakna
jika bisa membawa dampak positif bagi orang lain. Individu yang
memiliki kebermaknaan dalam bekerja akan selalu menyumbangkan
energi positif bagi lingkungannya, karena individu ini cenderung
memberikan semangat, ide-ide baru, dan motivasi bagi lingkungannya.
Sehingga dikala adanya naik turun dalam perkembangan perusahaan
individu ini akan dapat mempengaruhi lingkungan kerjanya untuk bersikap
tenang, tidak berputus asa dan pantang menyerah.
Aspek meaningfull work menurut Rosso, Dekas, & Wrzesniewski (2010)
a. Pekerjaan (job)
Pekerjaan yang berorientasi pada pekerjaan (job) akan lebih fokus
pada keuntungan secara material dan menjaga keuntungan yang
diperolehnya. Para pekerja ini memaknakan kerja sebagai pemenuhan
kebutuhan dalam bentuk uang (financial) untuk mempertahankan hidup
dan tersedianya sumber-sumber bagi pekerja untuk menikmati waktu saat
jauh dari aktivitas kerja. Seseorang bekerja hanya untuk mendapatkan
pemasukan.
b. Karir (career)
Pekerja yang berorientasi pada karir akan lebih fokus pada
penghargaan yang diberikan oleh perusahaan atas kemajuan yang telah
dilakukannya. Kemajuan ini sering memberikan harga diri yang lebih
tinggi, meningkatkan kekuatan didalam lingkup jabatan seseorang, dan
kedudukan sosial yang lebih tinggi. Tujuan bekerja dalam pandangan
sebagai suatu karir adalah memaksimalkan harga diri, status sosial,
kekuatan dan kebanggaan pada jabatan mereka.
c. Panggilan (calling)
Pekerja menganggap bahwa pekerjaan tidak dapat dipisahkan dari
sisa hidupnya. Pekerja tidak mengutamakan untuk mendapatkan
penghargaan secara financial atau kemajuan karir, tetapi pada pemaknaan.
Makna kerja dengan aspek panggilan ini diasosiasikan dengan
kepercayaan bahwa pekerjaan yang dilakukan berkontribusi kepada hasil
yang lebih baik dan membuat kehidupan lebih baik. Pekerja merasa
nyaman dengan pekerjaannya karena menyukai dan juga mendapat
kenikmatan yang mendalam ketika melakukan pekerjaan tersebut.
Sementara itu, Morin (2006) membagi kebermaknaan dalam bekerja ke dalam tiga
aspek, yaitu:
a. Signifikansi kelekatan individu untuk bekerja
Aspek ini berhubungan dengan representasi dan nilai-nilai atribut
individu untuk pekerjaan yang dilakukannya. Maksudnya yaitu dimana
individu sudah memahami makna yang ada didalam pekerjaannya. Hal ini
didapatkan individu dari hasil kepuasan kerja yang dimana individu
tersebut sudah paham betul akan apa yang dikerjakan dan menjadi
tanggung jawabnya.
b. Orientasi Individu
Aspek ini berhubungan dengan pengenalan diri, melihat, meninjau dan
mengenal diri sendiri, mengenal siapa diri dan keberadaan/eksistensi diri.
Maksudnya yaitu dimana individu dapat mengetahui sejauhmana
kemampuan yang dimilikinya karena individu yang memiliki
kebermaknaan dalam bekerja yang baik tentu sudah paham betul tentang
kekurangan dan kelebihan yang ada pada dirinya sehingga individu
tersebut bukan hanya dapat mengembangkan kemampuan yang dimiliki
namun juga jeli untuk mengembangkan kemampuan orang-orang yang ada
di lingkungannya.
c. Koherensi Individu dan Pekerjaan
Aspek ini merupakan suatu hubungan timbal balik antara individu
dengan apa yang dikerjakannya. Jika individu memiliki keterikatan dengan
pekerjaan yang dilakukan maka otomatis individu tersebut akan merasa
terlibat dengan
Berdasarkan penjelasan di atas aspek kebermaknaan bekerja (meaningfull
work) terdiri dari koherensi individu dan pekrjaan, orientasi individu, Signifikansi
kelekatan individu untuk bekerja, panggilan, karir, pekerjaan, Motivasi kebaikan
yang lebih besar (greater good motivation), membuat pekerjaan bermakna
(meaning making through work), Kebermaknaan positif (positive meaning).
Peneliti memilih aspek-aspek Steger, Dik and Duffy (2012) yaitu: Motivasi
kebaikan yang lebih besar (greater good motivation), membuat pekerjaan
bermakna (meaning making through work), Kebermaknaan positif (positive
meaning). Hai ini dikarenakan aspek-aspe lebih mudah dipahami oleh peneliti
sehingga lebih mudah menyusun skala guna mengungkap meaningfull work pada
karyawan