Teori – Teori Motivasi Kerja


Menurut Satriya dan Iskandar (2016) teori motivasi dibagi menjadi dua
yaitu teori kepuasan dan teori motivasi proses. Berikut adalah penjelasan
mengenai teori kepuasan dan teori motivasi proses.

  1. Teori Kepuasan
    Teori ini mendasarkan pendekatannya yang meliputi faktor – faktor
    kebutuhan dan kepuasan yang menyebabkan individu bertindak dan
    berperilaku dengan cara tertentu. Berikut adalah pelopor teori kepuasan
    yang mengungkapkan teori – teorinya menurut Sutrisno dalam Satriya dan
    Iskandar (2016).
    a. F.W Taylor dengan Teori Motivasi Konvensional
    Teori ini berpendapat bahwa keinginan untuk pemenuhan kebutuhan
    hidup adalah penyebab seseorang mau bekerja keras. Teori ini
    menyatakan bahwa seseorang akan berbuat sesuatu apabila didorong
    oleh ada atau tidaknya suatu imbalan.
    b. Abraham H. Maslow dengan Teori Kebutuhan
    Teori ini mengungkapkan bahwa kebutuhan manusia diklasifikasikan
    ke dalam lima hierarki kebutuhan, yaitu:
    1) Kebutuhan fisiologis, yaitu kebutuhan untuk mempertahankan hidup
    yang meliputi makan, minum, tempat tinggal, pakaian, dan sebagainya.
    2) Kebutuhan rasa aman, yaitu kebutuhan akan rasa aman dan
    keselamatan dalam kehidupan.
    3) Kebutuhan hubungan sosial, yaitu kebutuhan untuk hidup bersama
    orang lain. Kebutuhan ini hanya bisa dipenuhi oleh orang lain dan
    bukan oleh diri sendiri.
    4) Kebutuhan pengakuan, yaitu kebutuhan untuk mendapatkan
    penghargaan diri yang berasal dari lingkungan sekitar.
    5) Kebutuhan aktualisasi diri, yaitu tingkat kebutuhan yang paling
    tinggi, untuk memenuhi kebutuhan ini seseorang akan bertindak
    berdasarkan kesadaran diri sendiri.
    c. David Mc Clelland dengan Teori Motivasi Prestasi
    Teori ini menyatakan terdapat tiga kebutuhan yang mempengaruhi
    motivasi kerja seseorang, yaitu meliputi:
    1) Kebutuhan untuk berprestasi, yaitu kebutuhan seseorang untuk
    menyelesaikan pekerjaan – pekerjaan tertentu yang dirasa perlu bagi
    dirinya.
    2) Kebutuhan akan kekuasaan, yaitu kebutuhan untuk dapat mengawasi,
    mengendalikan, dan mempengaruhi orang lain.
    3) Kebutuhan akan afiliasi, yaitu kebutuhan untuk berhubungan baik
    dengan orang lain.
    d. Frederick dengan Teori Model dan Faktor
    Menurut teori motivasi ini terdapat dua faktor yang mempengaruhi
    motivasi seseorang, yaitu:
    1) Faktor pemeliharaan, yaitu berhubungan dengan kebutuhan untuk
    memperoleh kesehatan badan.
    2) Faktor motivasi, yaitu faktor yang mendorong seseorang untuk
    berprestasi yang berasal dari diri seseorang.
    e. Clayton P Alderfer dengan Teori ERG
    Terdapat tiga kebutuhan dalam teori ini yaitu meliputi:
    1) Existence (keberadaan), yaitu kebutuhan seseorang untuk dapat
    terpenuhi dan terpelihara keberadaannya sebagai manusia ditengah-
    tengah kehidupan masyarakat.
    2) Relatedness (pertumbuhan), yaitu kebutuhan untuk berkaitan dengan
    lingkungan sosial sekitarnya.
    3) Growth (pertumbuhan), yaitu kebutuhan untuk pertumbuhan dan
    perkembangan kualitas diri seseorang.
  2. Teori Motivasi Proses
    Teori ini adalah teori yang menjelaskan bagaimana motivasi dapat terjadi.
    Sehingga teori ini berkenaan dengan bagaimana menguatkan,
    mengarahkan, memelihara, dan menghentikan perilaku seseorang, agar
    dapat bekerja sesuai dengan yang diinginkan. Menurut Sutrisno dalam
    Satriya dan Iskandar (2016) terdapat tiga teori motivasi proses yang
    dikenal yaitu sebagai berikut.
    a. Teori Harapan
    Teori ini mengatakan bahwa motivasi seseorang dipengaruhi oleh
    harapan akan timbal balik yang didapatkan setelah menyelesaikan
    suatu pekerjaan.
    b. Teori Keadilan
    Teori ini mengungkapkan bahwa manusia membutuhkan penghargaan
    dan hukuman yang sama untuk suatu pekerjaan yang relatif sama.
    Sehingga keadilan merupakan faktor yang dapat mendorong motivasi
    kerja seseorang.
    c. Teori Pengukuhan
    Teori pengukuhan didasarkan pada hubungan sebab akibat. Sebagai
    contoh, bonus atau insentif diberikan karena karyawan beprestasi,
    promosi jabatan diberikan karena kayawan mencapai target kinerja.
    Sehingga dapat disimpulkan motivasi seseorang dapat ditentukan dari
    dua hal yang berbeda