Kinerja Karyawan

Kinerja merupakan istilah yang berasal dari kata Job Performance atau
Actual Performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya dicapai seseorang).
(Rizka Azhari,2020) menyatakan bahwa kinerja merupakan fungsi dari keinginan
melakukan pekerjaan keterampilan yang perlu menyelesaikan tugas, dengan
demikian dapat dirumuskan model persamaan kinerja (keinginan melakukan
pekerjaan, keterampilan, pemahaman apa dan bagaimana melakukannya. Kinerja
merupakan hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas yang dihasilkan karyawan
atau perilaku nyata yang ditampilkan sesuai dengan tanggung jawab yang
diberikan kepadanya.
Kinerja karyawan adalah seberapa banyak karyawan memberi kontribusi
kepada organisasi yang antara lain termasuk kuantitas output, kualitas output,
jangka waktu output, kehadiran di tempat kerja dan sikap komperatif.
Ahli lainnya penelitian dikemukakan oleh Hasibuan (Dalam Rizka
Azhari,2020) menyatakan bahwa kinerja adalah sebagai suatu hasil kerja yang
dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya
berdasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu.
Sedangkan apabila kinerja karyawan menurun maka kinerja karyawan menjadi
kurang produktif dan perusahaan akan jauh dari target yang diharapkan akibatnya
perusahaan mengalami penurunan profit. Kinerja karyawan tidak hanya sekedar
informasi untuk dapat dilakukannya promosi atau penetapan gaji bagi perusahaan.
Akan tetapi bagaimana perusahaan dapat memotivasi karyawan dan
mengembangkan satu rencana untuk memperbaiki kemerosotan kinerja dapat
dihindari.
Kinerja karyawan perlu adanya penilaian dengan maksud untuk
memberikan satu peluang yang baik kepada karyawan atas rencana karier mereka
dilihat dari kekuatan dan kelemahan, sehingga perusahaan dapat menetapkan
pemberian gaji, memberikan promosi, dan dapat melihat perilaku karyawan.
Penilaian kinerja dikenal dengan istilah “performance rating” atau “performance
appraisal”. Menurut Bernardin berhasil tidaknya kinerja yang telah dicapai oleh
suatu organisasi, dipengaruhi oleh tingkat kinerja dari karyawan, baik secara
individual maupun secara kelompok, dengan asumsi bahwa semakin baik kinerja
karyawan maka diharapkan kinerja organisasi akan semakin baik.Kinerja
merupakan suatu konstruksi multidimensi yang mencakup banyak faktor yang
mempengaruhinya. Faktor-faktor tersebut terdiri atas faktor instrinsik dan
ekstrinsik