Aspek-aspek kepemimpinan otentik menurut Walumbwa (2008)
diantaranya adalah sebagai berikut:
- Self Awarenes (Kesadaran Diri) Cara seseorang memandang dan memahami
dirinya sendiri dari waktu kewaktu. Selain itu memahami akan kelebihan
serta keruangan yang dimiliki. - Relational Transparency (Relasi yang Transparan) Persepsi pengikut terhadap
perilaku pemimpin yang menampilkan dirinya secara ―asliǁ dalam
berinteraksi dengan orang lain, bukan pencitraan diri maupun pendistorsian
diri. - Balanced Processing (pemrosesan yang seimbang) Menunjukkan seorang
pemimpin yang secara obyektif menganalisis semua informasi dan data yang
ada secara relevan sebelum mengambil keputusan. - Internalized Moral Perspective (Perspektif Moralyang Diinternalisasi)
Merupakan gambaran bawahan terhadap atasan mengenai internalisasi dan
regulasi diri, artinya adalah apabila atasan membuat suatu keputusan maka
keputusan tersebut sesuai dengan regulasi diri atau tidak bertentangan dengan
nilai moral yang dianutnya.
Sedangkan menurut Mazutis (2011) mengemukakan indikator kepemimpinan
otentik yaitu sebagai berikut: - Kewaspadaan Diri Meningkatnya kewaspadaan diri adalah
faktorperkembangan penting bagi pemimpin otentik. Dengan mengenali diri
sendiri, pemimpin otentik memiliki pemahaman yang kuat seputar
kediriannya sehingga menjadi pedoman mereka baik dalam setiap proses
pengambilan keputusan maupun dalam perilaku kesehariannya. Kewaspadaan
diri juga melibatkan kesadaran akan kekuatan diri, kelemahan diri, sebagai
unsur-unsur yang saling bertolak belakang yang ada padasetiap manusia. - Nilai Pemimpin otentik akan melawan setiap tuntutan situasional serta sosial
yang dianggap mencoba melemahkan nilai-nilai yang mereka miliki. Nilai
juga menyediakan dasar bagi tindakan pemimpin dalam upaya penyesuaian
mereka atas kebutuhan komunitas yang mereka pimpin. Nilai dipelajari lewat
proses sosialisasi. - Emosi Pemimpin otentik juga memiliki kewaspadaan diri yang bersifat
emosional. Semakin tinggi kecerdasan emosional seseorang, semakin
waspada mereka atas emosi tersebut sehingga dapat memahami pengaruhnya
atas proses kognitif dan kemampuan pembuatan keputusannya. Kesadaran
diri seputar dimensi emosi seseorang merupakan prediktor kunci untuk
membangun kepemimpinaan yang efektif. - Tujuan pemimpin otentik berorientasi pada masa depan. Mereka secara terus-
menerus berupaya mengembangkan baik dirinya maupun para pengikutnya.
Tindakan pemimpin otentik diarahkan oleh motif-motif untuk
menyempurnakan dirinya.
Berdasarkan beberapa indikator di atas di dalam penelitian ini menggunakan
indikatur menurut walumbwa, dari beberapa penelitian terdahulu paling banyak
yang di gunakan adalah indikator kepemimpinan otentik menurut walumbwa
dalam indikator tersebut terdapat unsur bahwa seorang pemimpin dapat
memproses sesuatu dengan seimbang, hal ini sangat penting karena dalam
mengelola perusahaan pemimpin harus bisa seimbang atau adil dalam mengambil
keputusan