Tujuan dan penggunaan penilaian kinerja personalia tujuan penilaian
kinerja adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan efisiensi uatu
organisasi dengan meningkatkan efisiensi sumber daya manusian organisasi
tersebut. Secara lebih spesifik, tujuan evaluasi kinerja sebagaimana
dikemukakan Mangkunegara dalam (Nasrullah, 2019:14-15) yaitu:
1) Meningkatkan saling penegrtian antara karyawan tentang persyaratan
kerja.
2) Mencatat dan mengakui hasil kerja seseorang karyawan.
4) Memberikan peluang kepada karyawan untuk mendiskusikan keinginan
dan aspirasi dan meningkatkan kepedulian terhadap karir atau pekerjaan
yang diembannya sekarang.
5) Mendefinisikan atau merumuskan Kembali sasaran masa depan,
sehingga karyawan termotivasi untuk berprestasi sesuai dengan
potensinya
6) Memeriksa rencana pelaksanaan dan pengembangan yang sesuai dengan
kebutuhan penelitian, dan kemudian menyetujui rencana itu jika tidak
ada hal-hal yang perli diubah
(Nasrullah, 2019:14-15) yaitu:
- Sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang digunakan untuk
prestasi, pemberhentian dan besarnya balas jasa. - Untuk mengukur sejauh mana seorang karyawan dapat menyelesaikan
pekerjaannya. - Sebagai dasar untuk mengevaluasi efeltivitas seluruh kegiatan dalam
perusahaan. - Sebagai dasar untuk mengevaluasi program Latihan dan keefektifan
jadwal kerja. - Sebagai indikator untuk menentukan kebutuhan akan Latihan bagi
karyawan yang berada di dalam organisasi