Goodhue dan Thompson (1995) dalam Kinarwanto (2012). Task
Technology Fit (TTF) adalah tingkat dimana teknologi membantu individu dalam
pelaksanaan tugas-tugasnya atau tugas jabatan. Secara lebih spesifik, Task
Technology Fit (TTF) merupakan penyesuaian antara kebutuhan akan tugas-tugas,
kemampuan individu dan fungsi teknologi. Prioritas Task-Technology Fit (TTF)
adalah interaksi antara tugas, teknologi, dan individu. Berbagai macam tugas yang
pasti membutuhkan berbagai macam fungsi teknologi yang pasti. Model ini
mengindikasikan bahwa kinerja akan meningkat ketika sebuah teknologi
menyediakan fitur dan dukungan yang tepat dikaitkan dengan tugas.
Pengaruh Task-Technology Fit (TTF) terhadap pemanfaatan teknologi
informasi ditunjukkan melalui hubungan antara Task-Technology Fit (TTF) dan
kepercayaan mengenai konsekuensi penggunaan sistem. Hal ini dikarenakan TTF
seharusnya merupakan penentu penting mengenai apakah sistem dipercaya dapat
lebih bermanfaat, lebih penting, atau relatif dapat memberikan keuntungan yang
lebih. Pengaruh kinerja di dalam konteks ini berhubungan dengan prestasi dari tugas
individu. Tingginya kinerja berimplikasi terhadap perbaikan efisiensi, perbaikan
efektivitas dan atau peningkatan kualitas Kinarwanto (2012).
Pengendalian Internal
Menurut Diana dan Setiawati (2014), Pengendalian Internal adalah semua
rencana organisasional, metode, dan pengukuran yang dipilih oleh suatu kegiatan
usaha untuk mengamankan harta kekayaannya, mengecek keakuratan dan keandalan
data akuntansi usaha tersebut, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung di
patuhinya kebijakan manajerial yang telah ditetapkan.
Model Pengendalian Internal COSO (1992) dalam Diana dan Setiawati
(2014), mendefenisikan pengendalian internal sebagai proses yang
diimplementasikan oleh dewan direksi, manajemen, serta seluruh staf dan karyawan
di bawah arahan mereka dengan tujuan untuk memberikan jaminan yang memadai
atas tercapainya tujuan pengendalian. Tujuan pengendalian tersebut meliputi:
- Efektivitas dan efisiensi operasi.
- Reliabilitas pelaporan keuangan.
- Kesesuaian dengan aturan dan regulasi yang ada.
Lima komponen dalam model pengendalian COSO adalah: - Lingkungan pengendalian..
- Aktivitas pengendalian.
- Penaksiran risiko.
- Informasi dan komunikasi.
- Pengawasan