Gaya Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang
menginspirasikan para pengikutnya untuk mengenyampingkan
kepentingan pribadi mereka dan memiliki kemampuan memengaruhi
yang luar biasa. Kepemimpinan ini lebih unggul dari pada kepemimpinan
transaksional dan menghasilkan tingkat upaya dan kinerja para pengikut
yang melampaui apa yang bisa dicapai kalau hanya pendekatan
transaksional yang diterapkan. Tetapi apabila seorang pemimpin
transaksional yang baik tetapi tidak memiliki sifat-sifat transformasional,
maka seorang pemimpin itu adalah pemimpin yang biasa-biasa saja.
Indikator-indikator dari model kepemimpinan ini adalah:
a. Pengaruh yang Ideal: memberikan visi dan misi, menanamkan
kebanggaan, serta mendapatkan respek dan kepercayaan.
b. Motivasi yang Inspirasional: mengomonikasikan ekspektasi yang
tinggi, menggunakan simbol-simbol untuk berfokus pada upaya, dan
menyatakan tujuan-tujuan penting secara sederhana.
c. Stimulasi Intelektual: meningkatkan kecerdasan, rasionalitas, dan
pemecahan masalah yang cermat.
d. Pertimbangan yang Bersifat Individual: memberikan perhatian
pribadi, memperlakukan masing-masing karyawan secara individual,
serta melatih dan memberikan saran.