Pengawasan adalah untuk mencegah atau memperbaiki kesalahan,
penyimpangan, ketidaksesuaian, penyelewengan dan lainnya yang tidak
sesuai dengan tugas dan wewenang yang telah ditentukan. Jadi maksud
pengawasan bukan mencari kesalahan terhadap orangnya tetapi mencari
kebenaran terhadap hasil pelaksanaan pekerjaannya. Pengawasan
bertujuan agar hasil pelaksanaan pekerjaan diperoleh secara berdaya guna
(efisien) dan berhasil guna (efektif), sesuai dengan rencana yang telah
ditentukan sebelumnya sehingga karyawan memiliki efektivitas kerja yang
tinggi. Pengawasan yang baik dan tegas dalam pelaksanaanya dapat
menumbuhkan efektivitas kerja karyawan, Hasibuan (2017:114).
Hal ini sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Hasibuan
(2017:113) bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi
efektivitas kerja karyawan, tiga diantaranya adalah pengawasan, disiplin
kerja, dan kompensasi. Tangkilisan (2013:129) juga mengemukakan
bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja
karyawan dimana salah satunya adalah pengawasan. Pengawasan yang
dilakukan perusahaan akan mencegah karyawan untuk bertindak di luar
keinginan perusahaan atau mengabaikan aturan perusahaan. Pengawasan
dilakukan agar menjadi karyawan mampu bekerja seperti yang diinginkan
perusahaan dan menjadi kinerja terbaik mereka. Teori ini juga sejalan
dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Hardiyanti (2017:8), Ulpah
(2016:7), dan Areros (2015:8). Dalam penelitian yang mereka lakukan
secara terpisah, mereka merumuskan hasil bahwa pengawasan memiliki
pengaruh yang sangat kuat dalam meningkatkan efektivitas kerja
karyawan. Dengan adanya pengawasan, maka efektivitas kerja karyawan
meningkat dengan tajam
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah