Hubungan Kompensasi terhadap Efektivitas Kerja

Kompensasi merupakan imbalan yang diberikan perusahaan atas jasa
karyawan dalam mengerjakan tugas dan pekerjaan yang diberikan
perusahaan. Kompensasi yang tidak sesuai seperti yang diharapkan
karyawan akan menimbulkan rasa kecewa dan ketiadasemangatan dalam
bekerja. Sebaliknya, kompensasi yang sesuai seperti apa yang diharapkan
karyawan membuat karyawan bekerja lebih semangat dalam mencurahkan
seluruh kemampuan baik tenaga dan pikiran dalam memberikan hasil kerja
seperti yang diharapkan oleh organisasi, Hasibuan (2017:116).
Kompensasi dapat meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu,
perhatian organisasi atau perusahaan terhadap pengaturan kompensasi
secara rasional dan adil sangat diperlukan. Bila karyawan memandang
pemberian kompensasi tidak memadai prestasi kerja, motivasi maupun
kepuasan kerja mereka cenderung akan menurun. Sehingga menyebabkan
efektivitas kerja yang diberikan juga menurun.
Hal ini sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Hasibuan
(2017:113) bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi
efektivitas kerja karyawan, tiga diantaranya adalah pengawasan, disiplin
kerja, dan kompensasi. Kompensasi yang memuaskan akan memberikan
dorongan kepada karyawan untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik.
Hal ini dikarenakan kompensasi yang sesuai harapan karyawan akan
membuat karyawan untuk memberikan hasil kerja yang terbaik agar
kompensasi yang diberikan perusahaan tetap terasa bahkan terus
meningkat. Teori ini juga didukung dengan hasil penelitian yang dilakukan
oleh Rusby, dan Edistanur (2018:8), Sugianto (2018:8), Hardianto
(2017:7). Dimana hasil penelitian mereka menunjukkan bahwa
kompensasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
peningkatan efektivitas kerja karyawan. Sehingga kompensasi yang
dianggap adil oleh karyawan akan memicu peningkatan efektivitas
karyawan tersebut dengan signifikan