- Keterpaduan
Organisasi yang mengutamakan keterpaduan antara perubahan
eksternal dan internal,serta keterpaduan antara pimpinan dan bawahan. - Direction (pengarahan)
Kemampuan yang dimiliki organisasi dalam menetapkan
harapan kinerja untuk menciptakan sasaran yang jelas. - Identity (identitas)
Tingkat dimana anggota dapat mengidentifikasi dirinya dengan
organisasi secara keseluruhan. - Individual Initiative (inisiatif individual)
Menunjukkan tinkat tanggung jawab, kebebasan dan
ketidaktergantungan yang dimiliki individu. - Control (pengawasan)
Pengawasan dilakukan untuk dapat mengawasi dan melihat
perilaku karyawan dengan menggunakan sejumlah aturan, ketentuan
dan pengawasan secara langsung. - Communication Pattern (pola komunikasi)
Pada hierarki formal tingkat komunikasi dibatasi, dimana
komunikasi organisasi diatas merupakan wewenang hierarki formal. - Conflict Tolerance (toleransi terhadap konflik)
Toleransi terhadap konflik dapat terlihat jika organisasi sangat
terbuka dalam menghadapi konflik dan kritikan. - Risk Tolerance (toleransi terhadap resiko)
Keadaan dalam suatu organisasi dimana anggotanya diminta
untuk berani dalam mengambil resiko, menjadi inovatif dan agresif. - Reward System (sistem penghargaan)
Adanya alokasi biaya dari organisasi untuk memberikan
penghargaan kepada anggotanya didasarkan pada kriteria kinerja dan
penilaian karyawan. Penghargaan dapat berbentuk finansial, maupun
non-finansial. - Management Support (dorongan manajemen)
Manajemen menyediakan kondisi dan suasana kerja dengan
mencipakan komunikasi yang jelas, bantuan dan dukungan kepada
bawahannya.
