Strategi Just In Time


Strategi yang dapat dilakukan untuk kesuksesan Just in time menurut
Ristono (2016: 17) adalah sebagai berikut:

  1. Eliminasi segala pemborosan.
  2. Melibatkan tenaga kerja atau operator dalam pengambilan keputusan.
  3. Partisipasi dari supplier.
  4. Total quality control.
    Selanjutnya menurut Hilton, Maher dan Selto (2013: 280) hal-hal yang
    diperlukan untuk kesuksesan sistem Just in time adalah sebagai berikut:
  5. Commitment Quality
  6. Creation of Flexible Capacity or Predictable Orders
  7. Achievement of Reliable Supplier Relations
  8. Development of Smooth Production Flow
  9. Maintenance of a well-trained, motivated, flexible workforce
  10. Achievement and improvement of short cycle and customer response time