pengaruh antara keadilan organisasi terhadap perilaku berbagi pengetahuan

Meskipun berbagi pengetahuan memiliki banyak manfaat, orang umumnya enggan berbagi pengetahuan dengan mudah (Lu et al., 2012). Salah satu alasan potensial dari keengganan tersebut adalah ketidakadilan organisasi yang dirasakan. Ketika karyawan merasa bahwa mereka tidak diperlakukan secara adil oleh organisasinya, timbul kurangnya kepercayaan antara organisasi dan anggotanya. Oleh karena itu, karyawan menjadi enggan untuk membagi pengetahuannya dengan anggota organisasi lainnya, yang pada akhirnya mempengaruhi aktivitas inovatif dalam organisasi. Perlakuan yang adil diperlukan dalam bentuk keadilan distributif, prosedural, interaksional, temporal dan spasial. Karyawan yang menerima perlakuan adil dan dapat dengan mudah mengumpulkan dan menyumbangkan pengetahuan, lebih terikat dengan organisasinya secara psikologis dan cenderung berkontribusi dalam mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif melalui kinerja dan perilaku kerja yang lebih baik (Pignata, Winefield, Provis, & Boyd , 2016). Hasil penelitian (Akram et al., 2020) menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara keadilan organisasi terhadap perilaku berbagi pengetahuan. Oleh karena itu, hipotesis dalam penelitian ni adalah: