Hakikat Perancanaan Produk

Perencanaan produk pada dasarnya proses menciptakan prouk dan
menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Selain itu, pihak
perusahaan haus memilliki strategi cadangan apabila produk gagal dalam
pemasarannya, termasuk ekstensi produk atau perbaikan, distribusi,
perubahan harga, dan promosi.
Kesuksesan ekonomi dari suatu perusahaan manufaktur bergantung
pda kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan memenuhi kebutuhan
tersebut dengan biaya yang rendah.
Hal ini bukan hanya tanggung jawab bagian pemasaran, bagian
manufkatur, atau bagian desain, melinkan juga tanggung jawab peusahaan
yang mellibatkan banyak fngsiyang ada diperusahaan.
Metode pengembangan produk berdasarkan permintaan atau
persyaratan serta spesifikasi produk oleh customer adalah metode yang
cukup baik dengan berbasis keinginan pelanggan.
Sebaliknya, akan terjadi kemungknan produk tersebut tidak diteria
oleh pelanggan menjadi lebih kecil ketika perrsyaratan serta spesifikai
produk tidak berbasis keinginan dari pelanggan, tidak dapat terpenuhi.