Manajemen Proyek

Manajemen Proyek adalah salah satu cara yang ditawarkan untuk maksud
tertentu, yaitu suatu metode pengelolaan yang dikembangkan secara intensif sejak
pertengahan abad 20 untuk menghadapi kegiatan khusus yang berbentuk proyek.
Manajemen proyek juga dapat diartikan yaitu merencanakan, mengorganisir,
memimpin, dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran
jangka pendek yang telah ditentukan. Dalam manajemen proyek, manajer proyek
mempunyai wewenang penuh untuk memimpin penyelenggaraan proyek.
Perumusannya disusun sedemikian rupa sehingga dapat mengahadapi dan
mengakomidir perilaku dan dinamika yang pemahaman dasar-dasar pemikiran
tersebut ( Soeharto, 1995 ).
Menurut ( Budihartono, 2008 ), Manajemen proyek adalah sebuah metode
atau prosedur yang mempunyai kemampuan untuk menangani tugas–tugas yang
bersifat non rutin yang dapat menghasilkan produk yang unik.
Menurut ( Ervianto, 2002 ), Manajemen proyek adalah semua
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan koordinasi suatu proyek dari awal
hingga berakhirnya proek untuk menjamin pelaksanaan proyek secara tepat
waktu, tepat biaya dan tepat mutu
Ketika perusahaan mengembangkan kematangan system dan prosesnya,
dua keuntungan muncul. Pertama, pekerjaan diselesaikan dengan sedikit
perubahan, dan yang kedua proses yang direncanakan menjadi aman terhadap
gangguan yang mungkin timbul pada tahap pelaksanaan.