Setiap organisasi atau organisasi harus dapat menyediakan suatu sarana
untuk menilai kinerja karyawan dan hasil penilaian dapat dipergunakan sebagai
informasi pengambilan keputusan manajemen tentang kenaikan gaji/upah,
penguasaan lebih lanjut, peningkatan kesejahteraan karyawan dan berbagai hal
penting lainnya yang dapat mempengaruhi karyawan dalam melaksanakan
pekerjaannya.
Young dalam (Mangkunegara, 2016:42) menyatakan bahwa :
Pengukuran kinerja adalah tindakan pengukuran yang dilakukan terhadap
berbagai aktivitas dalam rantai nilai yang ada dalam organisasi. Hasil
pengukuran tersebut digunakan sebagai umpan balik yang memberikan
informasi tentang prestasi, pelaksanaan suatu rencana dan apa yang
diperlukan organisasi dalam penyesuaian-penyesuaian dan pengendalian.
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan guna
mewujudkan visi dan misi pemerintahan. Pengukuran kinerja merupakan hasil
dari penelitian yang sistematis. Sesuai dengan suatu rencana yang telah ditetapkan
dalam penyesuaian-penyesuaian dan pengendalian.
Pada umumnya, dalam membangun kinerja karyawan, organisasi akan
memberi bonus pada setiap karyawannya jika mereka mendapat nilai baik dalam
melakukan tugasnya. Bonus tersebut dapat menjadi motivasi bagi Karyawan
untuk meningkatkan kinerjanya.
Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa penilaian kinerja
karyawan akan membawa dampak yang positif dan membawa manfaat yang
banyak bagi organisasi karena dengan dilakukannya kinerja karyawan organisasi
akan dapat melakukan evaluasi dan melakukan berbagai kegiatan pengembangan
karyawan sehingga kinerja karyawan dapat ditingkatkan
