Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan

Menurut Prawirosentono (2017:27) ada beberapa faktor yang
mempengaruhi kinerja karyawan, diantaranya :
1. Efektifitas dan efisiensi
Bila suatu tujuan tertentu akhirnya bisa dicapai, kita boleh mengatakan
bahwa kegiatan tersebut efektif tetapi apabila akibat-akibat yang tidak
dicari kegiatan menilai yang penting dari hasil yang dicapai sehingga
mengakibatkan kepuasan walaupun efektif dinamakan tidak efisien.
Sebaliknya, bila akibat yang dicari-cari tidak penting atau remeh maka
kegiatan tersebut efisien.
2. Otoritas (wewenang)
Otoritas adalah sifat dari suatu komunikasi atau perintah dalam suatu
organisasi formal yang dimiliki seorang anggota organisasi kepada
anggota yang lain untuk melakukan suatu kegiatan kerja sesuai dengan
kontribusinya. Perintah tersebut mengatakan apa yang boleh dilakukan
dan yang tidak boleh dalam organisasi tersebut.
3. Disiplin
Disiplin adalah taat kepada hukum dan peraturan yang berlaku. Jadi,
disiplin Karyawan adalah kegiatan Karyawan yang bersangkutan
dalam menghormati perjanjian kerja dengan organisasi dimana dia
bekerja.
4. Inisiatif
inisiatif yaitu berkaitan dengan daya pikir dan kreatifitas dalam
membentuk ide untuk merencanakan sesuatu yang berkaitan dengan
tujuan organisasi.
Mangkunegara (2016 : 13) juga mengemukakan adanya beberapa faktor
yang mempengaruhi kinerja seseorang, diantarnya :
1. Faktor individu
Secara psikologi individu yang normal adalah individu yang memiliki
integritas yang tinggi antar fungsi psikis (rohani) dan fisik (jasmaniah).
dengan adanya integritas yang tinggi antar fungsi psikis dan fisik maka
individu tersebut memiliki konsentrasi diri yang baik. Konsentrasi yang
baik ini merupakan modal utama individu manusia untuk mampu
mengelola dan mendayagunakan potensi dirinya secara optimal dalam
melaksanakan kegiatan dan aktivitas kerja sehari-hari dalam mencapai
tujuan organisasi.
2. Faktor lingkungan organisasi
Peningkatan kontribusi yang diberikan oleh pekerja dalam organisasi ke
arah tercapainya tujuan organisasi, dibentuknya organisasi yang
mengelola sumber daya manusia di maksudkan bukan sebagai tujuan,
akan tetapi sebagai alat kerja organisasi untuk meningkatkan efisiensi,
efektifitas dan produktifitas kerja organisasi sebagai keseluruhan.
Faktor lingkungan kerja organisasi sangat menunjang bagi individu
dalam mencapai prestasi kerja. Faktor lingkungan organisasi yang di
maksud antara lain uraian jabatan yang jelas, autoritas yang memadai,
target kerja yang menantang.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa faktor yang
mempengaruhi kinerja karyawan yang antara lain dipengaruhi oleh faktor
karyawan itu sendiri, serta dipengaruhi oleh lingkungan kerja sehingga untuk
meningkatkan kinerja karyawan diperlukan adanya pengembangan sumber daya
manusia serta adanya upaya penciptaan lingkungan kerja yang mendukung
karyawan dalam bekerja