Strategi Bersaing Generik Porter

Pertanyaan sentral kedua dalam strategi bersaing adalah posisi relatif
perusahaan di dalam industrinya.Penempatan apakah profitabilitas suatu
perusahaan berada di atas atau di bawah rata-rata industr.Sebuah perusahaan yang
dapat menempatkan diri dengan baik dapat memperoleh tingkat keuntungan yang
tinggi walaupun struktur industrinya tidak menunjang dan profitabilitas rata-rata
industry bersangkutan biasa saja.
Basis fundamental dari kinerja di atas rat-rata pada jangka panjang
merupakan keunggulan bersaing yang tahan lama. Walupun suatu perusahaan
dapat memiliki banyak sekali kekuatan dan kelemahan dalam berhadapan dengan
para pesaingnya, ada dua jenis dasar keunggulan bersaing yang dapat dimiliki
oleh sebuah perusahaan: biaya rendah dan diferensiasi.
Kedua jenis dasar keunggulan bersaing yang digabungkan dengan cakupan
aktivitas yang berusaha dicapai oleh sebuah perusahaan menghasilkan tiga
strategi generik untuk mencapai kinerja di atas rata-rata dalam suatu industri:
keunggulan biaya, diferensiasi, dan fokus. Strategi fokus mempunyai dua varian ,
fokus biaya dan fokus diferensiasi.