Menurut (Rivai, 2013) tujuan kinerja pada dasarnya meliputi: 1. Untuk mengetahui tingkat prestasi pegawai.
2. Pemberian imbalan yang serasi, seperti pemberian kenaikan gaji pokok dan intensif uang. 3. Mendorong pertanggung jawaban dari karyawan. 4. Meningkatkan motivasi kerja. 5. Meningkatkan etos kerja. 6. Sebagai pembeda antara karyawan yang satu dengan yang lainnya. 7. Memperkuat hubungan karyawan melalui diskusi tentang kemajuan kerja mereka. 8. Sebagai salah satu sumber informasi untuk perencanaan sumber daya manusia dan karir. 9. Membantu penempatkan karyawan sesuai dengan pencapaian hasil kerjannya. 10. Sebagai alat untuk tingkatan kinerja