Pengambilan keputusan dalam penempatan pegawai didasarkan pada hasil seleksi yang telah dilakukan oleh manajer SDM. Menurut Priansa (2016), sejumlah prosedur yang dapat ditempuh dalam penempatan pegawai adalah: 1.Manajer SDM mendelegasikan kekuasaanya (delegation of authority) kepada bagian seleksi pegawai untuk melaksanakan seleksi calon pegawai guna mengisi formasi yang telah tersedia berdasarkan kualifikasi tertentu yang dibutuhkan oleh organisasi. 2.Atas pelaksanaan seleksi calon pegawai, bagian seleksi pegawai melaporkan/mempertanggungjawabkan segala kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka seleksi pegawai kepada manajer SDM yang merupakan pemimpin langsung pegawai.3.Setelah menerima laporan seleksi (selection report), manajer SDM mendelegasikan kekuasaannya kepada bagian penempatan pegawai untuk penempatan pegawai yang telah lulus seleksi berdasarkan kondisi yang ada berdasarkan laporan bagian seleksi calon pegawai.4.Bagian seleksi calon pegawai atas dasar pelaksanaan fungsi horizontal memberikan hasil seleksi (calon pegawai yang lulus seleksi) kepada bagian penempatan pegawai untuk menempatkan pegawai pada posisi yang tepat. 5.Atas pelaksanaan fungsi dalam penempatan pegawai, bagian penempatan pegawai melaporkan/ mempertanggungjawabkan segala kegiatannya kepada manajer SDM
yang merupakan pihak yang mendelegasikan kekuasaan/ pimpinan langsung kepada bagian penempatan pegawai.