Aspek-aspek dari perilaku kerja kontraproduktif terdiri dari lima aspek menurut Spector, Goh, Bruursema, Kessler, Fox dan Penney(2006), yaitu:a.Pelecehan terhadap orang lainPelecehanterhadap orang lain merupakanperilaku berbahaya yang dilakukan kepada rekan kerja. Dampak dari perilaku ini dapat merugikan secara fisik maupun psikologis seperti ancaman, komentar buruk, mengabaikan orang lain, merusak kemampuan seseorang untuk dapat bekerja secara efektif. Kebanyakanpenelitian menilai perilaku tersebut merupakan perilaku dalam bentuk nonfisik. Maka, kondisi kerja yang penuh tekanan dapat menyebabkan penyalahgunaan perilaku yang dapat diterima antar pekerja.Pelecehan terhadap orang lain yang terjadi pada instansi pemerintahan X seperti berupa ancaman terhadap gaji perjalanan dinas
yang tidak diberikan jika karyawan menolak untuk bekerja pada hari libur. Komentar buruk diberikan kepada karyawan ketika karyawan melakukan kesalahan dalam bekerja atau tidak menyelesaikan pekerja dengan tepat waktu.b.Penyimpangan produksi Penyimpangan produksi merupakan kegagalan yang dilakukan pekerja dalam melakukan pekerjaannya secara efektif dengan cara yang seharusnya. Penyimpangan produksi biasanya lebih pasif karena tindakan yang dilakukan kurang dapat dilihat dengan jelas, tidak merusak properti dan memerlukan bukti yang jelas. Perilaku penyimpangan produksi biasanya berupa mengabaikan pekerjaan saat jam kerja, bekerja tidak sesuai tugas, tidak mampu menyelesaikan tugas dengan baik, menunda-nunda pekerjaan.Penyimpangan produksi yang terjadi pada instansi pemerintahan X seperti perilaku menunda-nunda pekerjaan saat diminta untuk membuat surat atau membalas pesan yang masuk untuk instansi yang seharusnya segera dikerjakan. Masih terdapat karyawan yang bekerja tidak sesuai tugas seperti saat adanya undangan rapat untuk kepala dinas, kepala dinas memerintahkan kepala bidang dan staff dari bidang Pencegahan dan PengendalianPenyakit (P2P) untuk menghadiri rapat. Seharusnya bidang yang tepat untuk menghadiri undangan rapat tersebut adalah bidang Sumber Daya Kesehatan (SDK). c.SabotaseSabotase merupakan perilaku sengaja menghancurkan sesuatuatau properti milik organisasi dan tidak mempergunakan fasilitas milik organisasi dengan sebagaimana mestinya. Perilaku sabotase memungkinkankaryawan untuk dikenakan sanksi oleh organisasikarena perilaku sabotase merupakan perilaku yang aktif yang berdampak merugikan organisasi dengan merusak properti dan akan ditindak tergantung beratnya kerusakan yang dilakukan.Perilaku sabotase dapat berupa merusak komputer milik organisasi, merusak alat transportasi milik organisasi, dan membiarkan ruangan kerja yang kotor.Perilaku sabotase yang terjadi pada pemerintahan X seperti pemakaian air conditionerdan pemakaian lampu ruangan yang menyala selama 24 jam. Karyawan tidak mematikan air conditionerdan lampu saat pulang bekerja ataupun saat ruangan tidak sedang digunakan. Masih ada karyawan yang membuang sampah sembarang dan tidak merapikan meja dan kursi kerja setelah digunakan. d.Pencurian Pencurian merupakan perilaku menyimpang yang bersifat mengambil atau mencuri barang milik organisasi dan tidak mengembalikannya. Pencurian yang dilakukan olehkaryawan merupakan masalah besar bagi organisasi karena sebagian besar karyawan melakukan tindakan pencurian disebabkan oleh banyak faktor. Kebanyakan karyawan melakukan tindak pencurian tidak untuk membahayakan organisasi tetapi untuk mencapai keuntunganekonomi yang diinginkan dengan anggapan bahwa organisasi tersebut tidak adil kepada karyawannya.Perilaku pencurian oleh karyawan biasanya berupa membawa barang milik organisasi tanpa izin dan mengambil uang milik organisasi.Perilaku pencurian yang terjadi pada pemerintahan X seperti membawa printer, laptop dan kertas milik instansi tanpa izin dan digunakan untuk kepentingan pribadi. e.Penarikan diriPenarikan diri merupakan perilaku yang dilakukan karyawan dengan cara membatasi jumlah waktu kerja kurang dari jam seharusnya seperti ketidakhadiran, datang terlambat, mengambil jam istirahat lebih lama dari waktu seharusnya. Penarikan diri merupakan usaha untuk menghindari situasi lingkungan kerja. Karyawan menarik diri dari lingkungan organisasi dikarenakan untuk melepaskan diri dari stres, ketidakadilan dan ketidakpuasan dari atasan.Perilaku penarikan diri yang terjadi pada instansi pemerintahan X seperti mengambil jam istirahat lebih awal dari waktu seharusnya dan kembali ke instansi terlambat dari waktu yang telah ditetapkan, bahkan masih ada karyawan yang tidak kembali setelah waktu istirahat siang. Sedangkan Gruys dan Sackett (2003) mengemukakan aspek-aspek dari perilaku kerja kontraproduktif, yaitu:
a.Interpersonal-organisasiAspek interpersonal-organisasi merupakan sejauh mana perilaku diarahkan kepada individu atau perusahaan. Perilaku pada aspekini berupa tindakan fisik yang tidak pantas (fisik), tindakan lisan yang tidak pantas (verbal) dan perilaku yang dapat membahayakan orang lainatau organisasikarena kurangnya mengikuti prosedurkeselamatan.b.Relevansi TugasAspek relevansi tugas merupakansejauh mana perilaku yang terkait dengan tugas yang dilakukan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Karyawan harus hadir tepat waktu dan menggunakan waktu serta sumber daya dengan tepat. Perilaku tidak relevan termasuk penyalahgunaan waktu, penyalahgunaan sumber daya dan perilaku yang tidak berhubungan dengan penyelesaian tugas.