Psikolog perilaku mengembangkan berbagaiteori tentang motivasi untuk memahami reaksi seseorang dan bagaimana motivasi mengendalikan perilaku manusia. Tiga teori motivasi paling atas menggambarkan kita memahami dan membedakan praktek dan penerapan motivasi di lingkungan kerja :1.Teori Manajemen Ilmiah TaylorFrederick Taylor mengajukan teori motivasi yang menjelaskan bagaimana kebanyakan orang dapat termotivasisecara eksklusif melalui pembayaran dengan mengacu pada pekerjaan yang mereka lakukan. Taylor beranggapan bahwa kebanyakan orang tidak merasa kepuasan selama bekerja kecuali imbalan langsung tidak diberikan dalam bentuk tunjangan moneter. Banyak pengusaha yang menyatakan membayar pekerja / karyawan pabrik sesuai dengan kinerja masing-masing dan jumlah total item yang mereka hasilkan telah mengeksekusi pikirannya.2.Teori Hubungan Manusia MayoElton Mayo mengajukan teori motivasi, yang mempelajari kebutuhan sosial setiap anggota staf. Menurut Mayo, hanya gaji yang tidak bisa memotivasi masyarakat untuk melakukan upaya terbaik mereka dalam tugas dan tugasnya tanggung jawab. Kebutuhan sosial menurut keyakinannya harus menjadi pertimbangan bagi para pekerja. Sampai dan kecuali jika pemberi kerja tidak
memenuhi kebutuhan sosial karyawan, mereka tidak akan termotivasi sepenuhnya dan disana akan kekurangan output.3.Teori Kebutuhan Manusia Maslow & HerzbergAbraham Maslow mengusulkan dalam teorinya bahwa orang termotivasi dengan lima kebutuhan dasar. sebuah piramida diusulkan olehnya yang mewakili kebutuhan tersebut dan menamakannya ‘hierarki kebutuhan’. Ini studi piramida dari bawah ke atas seperti kebutuhan dasar dan fisik, kebutuhan keamanan, kebutuhan sosial, harga diri dan pemenuhan diri. Dia berpendapat bahwa tanpa kebutuhan ini seorang karyawan tidak akan termotivasi sepenuhnya