Dalam penelitian ini, terdapat 4 dimensi perilaku kerja inovatif yang
dikemukakan oleh De Jong (2007), yaitu:
1. Eksplorasi Peluang
Inovasi biasanya dimulai dengan ditemukannya kesenjangan yang
terjadi antara kinerja actual dengan potensi yang dimiliki, sehingga
menimbulkan peluang untuk menyelesaikan masalah yang sedang
terjadi. Identifikasi peluang merupakan kesempatan untuk
memperbaiki masalah yang sedang terjadi dengan segera. Eksplorasi
peluang meliputi perilaku seperti mencari cara untuk meningkatkan
produk, layanan, proses kerja dengan cara alternatif lain yang
memungkinakan untuk diterapkan.
2. Pemunculan ide – ide
Pemunculan ide – ide mengacu pada perilaku untuk menghasilkan
konsep – konsep dengan tujuan perbaikan. Pemunculan ide – ide
merupakan solusi atas masalah–masalah yang telah teridentifikasi,
dapat berhubungan dengan produk baru, layanan atau perbaikan
proses kerja. Kunci untuk pemunculan ide–ide adalah merupakan
kombinasi reorganisasi dari informasi dan konsep–konsep yang ada
untuk memecahkan masalah.
3. Memperjuangkan ide
Memperjuangkan ide meliputi perilaku–perilaku yang berhubungan
dengan mencari dukungan dan membangun koalisi, seperti membujuk
dan mempengaruhi rekan kerja maupun manajemen lain, dan
mendorong negosiasi untuk mendukung ide yang telah digagas guna
memecahkan masalah yang sedang terjadi.
4. Penerapan ide
Perilaku penerapan ide berkaitan dengan upaya yang dilakukan
individu untuk mengembangkan ide yang dipilih untuk
diimplementasikan menjadi proposisi praktis. Agar dapat dikatakan
menjadi bagian dari perilaku kerja inovatif maka perilaku yang
dilakukan harus merupakan perilaku proaktif seperti melakukan
sesuatu tanpa diminta dan mampu mengatasi semua tantangan dalam
mewujudkan perubahan untuk memecahkan masalah yang sedang
terjadi.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah