Formulasi strategi adalah hal yang paling penting, dimana tahap ini akan menentukan keberhasilan strategi perusahaan. Tujuan utama dalam formulasi strategi adalah agar perusahaan mampu melihat secara objektif kondisi-kondisi internal dan eksternal perusahaan, sehingga perusahaan mampu mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal perusahaan. Penggunaan dimensi analisa SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam pengambilan keputusan, yang didasari dengan analisa lingkungan internal dan eksternal akan meningkatkan strategi perusahaan termasuk dalam proses formulasi starteginya. Tahap perumusan strategi meliputi melakukan analisa internal, analisa eksternal, menetapkan tujuan-tujuan jangka panjang dan kebijakan, menciptakan dan memilih strategi. Tujuan-tujuan jangka panjang merupakan perwujudan dari hasil-hasil yang diharapkan atas pelaksanaan strategi tertentu. Setelah melakukan analisa lingkungan eksternal dan internal, maka dipilih hasil analisa yang dianggap sebagai prioritas dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan yang dianggap sesuai dengan visi misi perusahaan dan tujuan jangka panjang perusahaan. Kerangka strategi Ansoff bisa digunakan sebagai kerangka untuk merumuskan strategi korporasi maupun strategi bisnis. Sebagai kerangka untuk merumuskan strategi bisnis, kerangka tersebut harus digunakan untuk tujuan memenangkan persaingan suatu bisnis yang telah ditetapkan oleh korporat.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah