Menurut Stoner, Freeman, dan Gilbret yang dikutip oleh Robin, dan Coutler secara umum level strategi dibagi menjadi:241.)Strategi pada tingkat perusahaan (corporate-level strategy)Dirumuskan oleh manajemen puncak, biasanya CEO atau Direktur yang memiliki lini atau unit bisnis lebih dari satu. menurut Stephen P. Robbins, menyatakan bahwa, strategi tingkat perusahaan berusaha menentukan bisnis apakah yang seharusnya dimasuki atau yang ingin dimasuki perusahaan. Strategi tingkat perusahaan menentukan arah yang akan dituju organisasi itu dan peran yang mainkan oleh tiap unit bisnis organisasi itu dalam mengejar arah tersebut.2.)Strategi pada tingkat bisnis (bisnis-level strategy)Dilevel tingkat bisnis lebih diarahkan pada pengelolaan kegiatan dan operasi suatu bisnis tertentu. Berdasarkan menurut Stephen P. Robbins,menyatakan bahwa, strategi pada tingkat bisnis adalah strategi bisnis yang berusaha menentukan cara organisasi bersaing dalam tiap bisnisnya. Sedangkan pada unit bisnis strategis adalah bisnis tunggal organisasi yang berada dalam sejumlah bisnis yang berbeda-beda yang independen serta merumuskan sendiri strateginya.3.)Strategi pada tingkat fungsional (functional level stastegy)Merupakan strategi dalam kerangka fungsi-fungsi manajemen yang datanya mendukung strategi level unit bisnis menurut Stephen P. Robbins, strategi tingkat fungsional adalah strategi organisasi yang berusaha menentukan cara mendukung strategi tingkatan bisnis perusahaan.
