Setelah dijabarkan pada bagian sebelumnya tentang arti analisis SWOT sebagai alat manajemen untuk menentukan strategipemasaran, darielemen-elemen yang telah ada sebagai diketahui analisis SWOT adalah tindakan strengths, weaknesses, opportunities, danthreats. And streangth underling planning. Tahapan ini merupakan tahapan yang paling kritis dalam analisis situasi dimana pembahasan mencoba mengidentifikasi peluang-peluang pokokperusahaan serta ancaman yang makin berakibat buruk.Serta dicari juga strengths and weaknesses yang ada di perusahaan yang akan mempengaruhi perumusan strategi dan pelaksanaanya. Analisis ini menghasilkan strategi yang sukses adalah yang mampu memaksimalkan strengths and weaknesses serta mampu memaksimalkan weaknesses and threatanalisis ini berusaha mencari kesesuaian antara dinamika langsung dengan kemampuan sumber daya yang tersedia dalam perusahaan. Program pemasaran perusahaan harus di rancang sedemikian rupa sehingga penjualan terjadi dengan sendirinya. Program pemasaran tidak akan berjalan dengan baik tanpa adanya prencanaan strategi pemasaran dengan tepat dan jelas karena strategi pemasaran merupakan cara untuk mengantisipasi munculnya masalah dan kesempatan dimasa depan perusahaan yang berubah. Sehingga kita dapat menggunakan analisis SWOT dalam menentukan strategi.Berdasarkan uraian di atas dapat dilihan secara garis besar analisis SWOT digunakan untuk mengetahui kekuatan perusahaan dan kelemahanperusahaan. Maka dapat dikatakan untuk meningkatkan penjualan perusahaan dibutuhkan strategi pemasaran yang baik, analisis SWOT sala satu analisis yang dapat membantu dalam nenbuat strategi pemasaran dengan mengetahui kekuatan dan peluang perusahaan dan dengan waktu bersamaan dapat meminimalka kelemahan dan ancaman yang di dalam perusahaan.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah