Menurut UndanguUndang Republik Indonesia No 8 tahun 2008 tentang usaha mikro,kicil dan menengah pasal I ayat 2; “Usaha kecil adalah usaha atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian langsung atau tidak langsungdari usaha menengah atau besar yang memenuhi kriteria usaha kecil sebgaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini.
Kreteria usaha kecil adalah seperti tercantum dalam UU RI No. 8 tahun 2008 tentang usaha mikro, kecil dan menengah pasal 6 ayat 2 kriteria usaha kecil adalah sebagai berikut;
- Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp. 50.000.000,00(lima puluh juta rupiah)sampai dengan paling banyak Rp. 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah)tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha;atau
- Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp. 300.000.000,00(tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 2.5.000.000.00dua milyar lima ratus juta rupiah).
Adapun secara nyata ciri-ciri usaha kecil adalah sebagi berikut:
- Jenis barang komoditiyang diusahakan umumnya sudah tetap tidak mudah berubah.
- Lokasi tempat usaha umumnya sudah menetap tidak berpindah pindah
- Pada umumnya sudah melakukan administrasi keuangan walau masih sederhana, keungan perusahaan mulai dipisahkan dengan keuangan pribadi,atau keluarga, sudah membuat neraca usaha,
- Sudah memiliki izin usaha dan persyaratan legalitas lainya termasuk NPWP,
- Sumber daya manusia (pengusaha) memliki pengalaman dalam kewirausahaan,
- Sebagian sudah akses ke perbangkan dalam hal keperluan modal
- Sebagian besar belum mendapat manajemen usaha dengan baikseperti business planing
Sedang usaha menengah sebagaimana dimaksud UU No. 8 tahun 2008 adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri,yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimilki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung atau tidak langsungdengan usaha kecil atau besar dengan kekayan bersih atau penjualan tahunan sebagai mana diatur dalam udang-undang ini;
Kriteria usaha menengah sebagai berikut:
- Memiliki kekayan bersih lebih dari Rp. 500.000.00.00(lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak RP. 10.000.000.000.00(sepuluh milyar rupiah)
- Memilki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp. 2.5.000.000.00 (dua milyar lima ratus juta rupiah) sapai dengan paling banyak RP. 5.000.000.000.00 (lima milyar rupiah)
Adapun ciri-ciri usaha menengabagai adalah seberikut:
- Pada umumnya telah memiliki manajemen dan organisasi yang lebih baik,lebih teratur bahkan lebih modern, dengan pembagian tugas yang jelas antara lain, bagian keuangan, bagian pemasaran, dan bagian produksi.
- Telah melakukan manajemen keuangan dengan menrapkan system akuntasi dengan teratur, sehinga memudahkan auditing dan penilaian atau pemeriksaan termasuk oleh perbangkan.
- Telah melakukan aturan atau pengelolaan dan organisasi perburuan, telah ada jamsotek, pemeliharaan kesehatan dan lain-lain.
- Sudah memiliki segala persyratan legalitas antra lain izin tetangga, izin usaha, izin tempat, NPWP, upaya pengelolaan lingkungan dan lain-lain.
- Sudar akses terhadap sumber-sumber pendanaan perbangkan
- Pada umumnya telah memiliki sumber daya manusia lebih dan terdidik.
Usaha mikro kecil dan menengah yang paling menonjol di Jawa Tenggah yang telah berkembang puluhan tahun adalah Industri tekstil dan produk tekstil, industry ini mampu menyerap tenaga kerja paling besar yaitu mencapai 894.930 orang. Dengan nilai investasi 1.675,85 Milyar, nilai produksi per tahun mencapai Rp 1.547,97 milyar (Laporan Akhir UKM Jawa Tenggah, 2011)
Usaha kecil menengah di Propinsi Jawa Tenggah sejak krisis moneter perlahan mengalami penurunan yang signifikan.Hal ini salah satunya adalah kurang mampunya atau menurunnya kemampuan daya jual produk di tataran internasional.Propinsi Jawa Tenggah yang asalnya merupakan alternative utama tingkat dunia sebagai alternative pengadaan produk tekstil sekarang di era globalisasi ini dengan begitu banyaknya pemain kuat di bidangnya, mengakibatkan posisi industri produk tekstil harus menohok sasaran pasar yang baru yaitu kebutuhan dalam negeri.Berbagai usaha dilakukan untuk pengembangan produk tekstil di Propinsi Jawa Tenggah mulai dengan stimulus kredit, pemberian pelatihan-pelatihan,dankegiatan lainnya, namun hasilnya belum menunjukkan hasil yang signifikan.
Sebuah budaya yang memiliki sikap kewirausahaan menciptakan lingkungan pembelajaran yang bersumber dari eksplorasi dan eksperimen yang diwujudkan dalam bentuk kreatifitas dan inovasi (Hamel & Prahalad, 1991, p.23). Sedangkan indikasi nyata dari berhasilnya pembelajaran adalah kompetensi pengetahuan yang dimiliki untuk selanjutnya akan tercermin dalam sebuah kinerja optimal bagi personel-personel yang berhubungan langsung dengan pasar dan terikat dalam pola organisasi yang formal. Saat ini, orientasi kewirausahaan telah menjadi sesuatu yang kritis dan mendesak bagi perusahaan yang menghadapi persaingan dan tekanan dalam pasar yang terus meningkat (Slater & Narver, 1995,p.65). Ini relevan dengan kondisi lingkungan bisnis yang juga semakin dinamis, oleh karenanya, manajer dalam setiap level harus terus mencari dan terus belajar menanggulangi ketidakpastian agar fungsi strategisnya dapat lebih kompetitif.
Konsensus dalam literatur manajemen strategi dan kewirausahaan telahmenawarkan tiga landasan dimensi dari kecenderungan organisasional untuk proses manajemen kewirausahaan, yakni kemampuan inovasi, kemampuan mengambil risiko, dan sifat proaktif (Matsuno, Mentzer & Ozsomer, 2002,p.35). Kebutuhan berprestasi yang melandasi kemampuan inovasi sebagai faktor psikologi yang kuat yang memicu seseorang melakukan aktivitas sepanjangtujuannya belum tercapai jelas menjadi faktor kunci dalam mendeterminasikan aktifitas pembangunan kapabilitas perusahaan (Merz & Suber, 1995).Namun orientasi kewirausahaan yang juga indentik dengan bagaimana melibatkan pengukuran resiko dan pengambilan keputusan yang menyangkut resiko sudah tentu lebih memberikan efek langsung pada kinerjanya.
Keunggulan dalam persaingan dan pengakuan dari pelanggan secara eksplisit telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan (Weerawardena, 2003,p.411). Inovasi sebagai sebuah manifestasi kreatifitas dan kapabilitas pemasaran yang tidak selamanya identik atau serta merta menghasilkan kinerja / pengakuan pelanggan yang optimal sudah tentu membutuhkan penelitian yang lebih mendalam. Namun secara umum, orientasi kewirausahaan telah terbukti sukses meningkatkan kapabilitas pemasaran (Weerawardena, 2002,p.412).