Akuntansi biaya merupakan perangkat yang dibutuhkan manajemen untuk
aktivitas perencanaan dan pengendalian, memperbaiki kualitas, meningkatkan
efisiensi serta membuat keputusan-keputusan yang bersifat rutin maupun yang
bersifat strategis. Berkaitan dengan hal tersebut, maka akuntansi biaya dapat
membantu manajemen dalam menyelesaikan tugas-tugas seperti yang
dikemukakan oleh Bustami dkk. (2010:4) sebagai berikut:
1. Penyusunan anggaran dan pelaksanaan anggaran operasi perusahaan.
2. Penetapan metode dan prosedur perhitungan biaya, pengendalian biaya,
pembebanan biaya yang akurat serta perbaikan mutu yang
berkesinambungan.
3. Penentuan nilai persediaan yang digunakan untuk kalkulasi biaya dan
penetapan harga, evaluasi terhadap produk, evaluasi kinerja departemen
atau divisi, pemeriksaan persediaan secara fisik.
4. Menghitung biaya dan laba perusahaan untuk satu periode akuntansi,
tahunan, atau periode yang lebih singkat.
5. Memilih sistem dan prosedur dari alternatif yang terbaik, guna dapat
menaikkan pendapat maupun menurunkan biaya.
Peranan akuntansi biaya menurut Carter (2009:11) terkait dengan definisi
akuntansi biaya seperti yang telah dijelaskan sebelumnya yaitu mengenai
pengumpulan, penyajian, dan analisis informasi mengenai biaya dan manfaat
membantu manajemen untuk menyelesaikan tugas-tugas berikut:
1. Membuat dan melaksanakan rencana dan anggaran untuk beroperasi
dalam kondisi kompetitif dan ekonomi yang telah diprediksi sebelumnya.
Suatu aspek penting dari rencana adalah potensinya untuk memotivasi
orang yang berkinerja dengan cara yang konsisten dengan tujuan
perusahaan.
2. Menetapkan metode perhitungan biaya yang memungkinkan
pengendalian aktivitas, mengurangi biaya, dan memperbaiki kualitas.
3. Mengendalikan kuantitas fisik dari persediaan, dan menentukan biaya
dari setiap produk dan jasa yang dihasilkan untuk tujuan penetapan harga
dan untuk evaluasi kinerja dari suatu produk, departemen, atau divisi.
4. Menentukan biaya dan laba perusahaan untuk periode akuntansi satu
tahun atau untuk periode lain yang lebih pendek. Hal ini termasuk
menentukan nilai persediaan dan harga pokok penjualan sesuai dengan
aturan pelaporan eksternal.
5. Memilih di antara dua atau lebih alternatif jangka pendek atau jangka
panjang, yang dapat mengubah pendapatan dan biaya.
Siregar dkk. (2014:10) menyatakan peran akuntansi biaya yaitu:
akuntansi dapat membantu manajemen dalam melaksanakan fungsinya.
Pengumpulan, penyajian, dan penganalisisan informasi yang berhubungan
dengan biaya yang dapat membantu manajemen dalam penyusunan anggaran,
pengendalian, penentuan harga, penentuan laba, pemilihan alternatif untuk
pengambilan keputusan, dan pengendalian biaya dalam lingkungan teknologi
maju
