Budaya Etis Organisasi dan Orientasi Etika (skripsi dan tesis)

Trevino (1986) menitikberatkan pada Teori Kohlberg dalam mengidentifikasi
pengaruh individu terhadap keputusan etis, tetapi berbeda dengan Ferrel dan Gresham
(1986); Hunt dan Vitell (1986) yang memasukkan variabel personal value dalam
pengambilan keputusan. Meskipun demikian, Trevino (1986); Hunt dan Vitell (1986)
secara jelas membuat dalil (postulat) bahwa budaya etis organisasi sebagai faktor
organisasional yang berpengaruh pada perilaku etis seseorang
Teori-teori perubahan atas nilai, seleksi, sosialisasi, dan budaya organisasi
secara bersama-sama memberikan bukti awal bahwa budaya etis organisasi
melakukan perubahan atas nilai personal seseorang di dalam organisasi (Sims, 1992).
Arah dan besarnya dampak dapat diukur secara spesifik pada budayanya (Douglas et
al. 2001). Robins (1996) menyatakan bahwa tindakan pimpinan (atasan) merupakan
faktor yang paling penting yang mempengaruhi orientasi etis seseorang. Finn et al.
(1988) mengembangkan hasil penelitian Hunt dan Vitell dengan menggunakan skala
idealisme dan relativisme dari Forsyth, dimana lingkungan budaya dan pengalaman
pribadi diasumsikan membentuk orientasi etika.
Suasana etis organisasi juga akan mempengaruhi moral reasoning manajer
dalam pengambilan keputusannya (Forte, 2004) yang akan berinteraksi dengan faktor
lain seperti lama bekerja, umur, pendidikan, jenis kelamin dan hirarki jabatan.
Penelitian yang dilakukan oleh Douglas et al. (2001) menemukan pengaruh yang
siginifikan antara budaya etis organisasi terhadap orientasi etika.