Pada prinsipnya penilaian kinerja adalah merupakan cara pengukuran
kontribusi-kontribusi dari individu dalam instansi yang dilakukan terhadap
organisasi. Nilai penting dari penilaian kinerja adalah menyangkut penentuan
tingkat kontribusi individu atau kinerja yang diekspresikan dalam penyelesaian
tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Penilaian kinerja intinya adalah
untuk mengetauhi seberapa produktif seorang karyawan dan apakah ia bisa
berkinerja sama atau lebih efektif pada masa yang akan datang, sehingga
karyawan, organisasi dan masyarakat memperoleh manfaat. Tujuan dan
pentingnya penilaian kinerja berdasarkan sebuah studi yang dilakukan akhirakhir ini mengidentifikasikan dua puluh macam tujuan informasi kinerja yang
berbeda-beda, yang dikelompokkan dalam 4 kategori yaitu:
1. Evaluasi yang menekankan perbandingan antar orang,
2. Pengembangan yang menekankan perubahan-perubahan dalam diri seseorang
dengan berjalannya waktu,
3. Pemeliharan sistem, dan
4. Dokumentasi keputusan-keputusan sumber daya manusia.
