Strategi Penanganan Resiko (skripsi dan tesis)

Dalam manajemen risiko setelah proses assessment, dilakukan proses penanganan
risiko (risk response). Bangaimana teknik melakukan penanganan risiko tersebut
sedemikian dianggap bahwa rencana penanganan risiko tersebut dianggap telah efektif
dan optimal? Berikut penjelasannya.
Sebagai salah satu bagian dalam manajemen risiko, penanganan risiko atau risk
response adalah bagian penting yang harus diperhatikan.
Menurut Budi Suanda Desember 22,2013 ada tujuh prinsip strategi dalam
penanganan risiko yaitu diterima, dihindari, dibagi, dikurangi, diabaikan, dipindahkan,
dan kombinasi. Pada dasarnya agar penanganan risiko dapan dilakukan secara efektif
dan optimal terdapat tiga pertimbangan penting yaitu dampak risiko, biaya penanganan
risiko, serta kemampuan dalam menangani risiko. Berikut ketujuh strategi berikut
pertimbangannya, yaitu:
1. Diterima (Risk Retaining)
Strategi ini dilakukan apabila risiko diketahui dimana biaya penanganan lebih besar
dari pada risiko itu sendiri dan perusahaan dianggap mampu untuk menangani.
Penanganan dengan allowance (kebijakan perusahaan / cabang / divisi /proyek)
dengan risk contingency yang layak.
2. Dihindari (Risk Avoidance)
Pada strategi ini risiko diketahui dimana impact sangat besar, luas dan sulit atau tidak
dapat dikendalikan.
3. Dibagi (Risk Sharing)
Srategi ini dilakukan apabila biaya penanganan risiko dan dampak risiko hamper
sama besarnya. Pembagian risiko yang mendistribusikan risiko yang ada ke pihak
yang dianggap lebih mampu akan membuat biaya penanganan risiko akan lebih kecil
sehingga lebih layak untuk diterima.
4. Dikurangi (Risk Reducing)
Strategi ini dilakukan apabila risiko diketahui dimana biaya penanganan risiko masih
lebih rendah dari risiko itu sendiri. Tindakan mitigasi lebih diarahkan untuk
mengurangi dampak risiko. Caranya dengan pendekatan alternatif seperti
mengusulkan perubahan lingkungan pekerjaan, perubahan metode, mtu, atau
schedulenya. Pada strategi ini, diyakini perusahaan mampu mengendalikan dengan
satu perencanaan yang matang.
5. Diabaikan (Risk Ignoring)
Tindakan strategi ini apabila resiko diketahui dimana dampak dan frekuensi risiko
kecil atau sangat kecil dimana organisasi dan prosedur yang ada di yakini akan dapat
mengeliminir risiko ini.
6. Dipindahkan (Risk Transfer)
Strategi ini apabila perusahaan dianggap akan sangat kesulitan dalam mengantisipasi
risiko yang mungkin terjadi baik dampak maupun kemungkinannnya. Strategi ini
dilakukan dengan cara kontraktual pada klausa kontraknya dan jaminan atau bank
garansi serta dengan asuransi.
7. Kombinasi
Strategi ini adalah tindakan yang merupakan gabungan dari dua atau lebih strategi
yang terdapat pada no 1-6. Strategi baik dilakukan apabila langkah penanganan tidak
membuat kompleksitas proyek berlebihan.